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晋淮汽车销售有限公司市场部工作职责及工作流程
一、 市场部岗位职责 1、 2、
市场部的工作范围、主要职责 个人的岗位职责
二、 市场部工作流程 1、 2、 3、
部门内的工作流程 与其它部门的合作流程 对外工作流程
三、 工作评价 1、 2、
绩效考核表 工作评价
一、 市场部工作职责 1、
市场部工作范围及主要职责
市场部的主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进场台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后服务的从这个基本点出发，市场部的工作范围和和职责如下：
1） 2） 3） 4） 5）
媒体广告的发布及效果监测 市场推广活动的开展 促销物料及各种制作品管理
网站、论坛及其它网上平台的维护管理 与厂家。交易市场等上下游关系的维护
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6） 7） 2、
媒体关系的维护以及危机公关等 市场动态信息的搜集整理和分析
个人的岗位职责
A市场总监
带领市场部完成品牌推广工作，包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作，促进销量提升和售后服务进厂台次的提升；提供附加服务，体现服务优势。 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9）
制定并执行广告发布计划 制定并执行市场活动计划 本店店头布置 店头活动策划与执行
对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进 宣传品设计制作
配合厂家广告发布及市场活动执行 根据厂家政策争取广告支持费用 市场信息收集整理分析
10） 设计并提供给客户附加服务内容
11） 作为公司对媒体的发言人，增进公司于外界的沟通与公关工作 B市场经理 ——企划 1）
制定区域市场活动预算，并合理控制预算花费
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执行所代理品牌的促销计划的实施管理 展示促销品及POP的设计及布置管理
各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 报道资料企划及投放管理 广告的设计管理及媒体规划 协助市场总监制定促销计划 和相关部门共同参与促销计划
监测、评价公关和市场活动、广告的反馈与效果
10） 培训销售人员，提供啊销售人员的市场营销能力，以顺利开展市场活动及使用市场工具进行工作
11） 组织对公关公司和广告代理商进行产品培训 ——公关 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7）
公司产品和市场方面的对外公关宣传 危机公关的监测、预警及及时解决 各种促销以及公司活动的媒体支持 媒体和记者日常关系的维护
负责和代理品牌市场负责人的日常关系的维护工作 负责和各车友俱乐部负责人的日常关系的维护工作 负责和品牌联系单位的负责人的日常关系的维护工作
——调研 1） 2）
进行本地区宏观和微观市场的环境调研 客户、消费者的情况调研
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