进度计划表

来源：用户分享时间：2025/6/28 18:32:05 本文由

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APQP 进度计划表

车型：项目名称：

计划

实际

供应商：文件编

号：

序号项目工作内容一、计划和项目确定0顾客输入-图纸20181232526272828120198910111212345678910111245671-0011-0021-0031-0042-0012-0022-0032-0042-0052-0062-0072-0082-0092-0102-0112-0122-0132-0142-0152-0162-0172-018制造可行性分析，项目认可-形成可行性分析报告下达开发任务-形成项目任务书按多方论证的方法组成项目小组-形成项目小组名单制定项目计划-形成项目进度计划表三、过程设计和开发产品和过程特殊特性清单（正式）材料清单(正式)新的设备工装检具清单夹具制造夹具验收样件试制，检测，合格后送样正式工艺流程的确定-过程流程图-正式过程流程图检查表车间布置的确定-车间布置图车间平面图检查表潜在的失效模式及后果分析-PFMEA试生产控制计划试生产用过程指导书（检验指导和作业指导文件）包装规范初始过程能力研究计划初始MSA计划过程设计和开发各阶段评审，形成过程流程图检查表、PFMEA检查表、控制计223444567778889911四、产品/过程验证和确认3-0013-0023-0033-0043-0053-0063-007小批试生产准备，包括材料及其他资源的准备，人员培训小批试生产，在试生产完成后形成试生产总结报告测量系统分析-MSA初始过程能力研究-SPC设备能力研究-CMK产能研究对试生产产品的检验和试验，形成的记录：外观件检验报告、全尺寸检验报告、性能测试报告准备PPAP文件包，递交PPAP，按顾客要求的清单整理递交。如无，按PPAP手册。包装评价产品质量策划认定和总结量产控制计划量产作业指导和检验指导文件的最终评审，分发经验教训评审111112131317173-0083-0093-0103-0113-0123-0134-0014-0024-0034-0044-005171818202122五、反馈、评审、改进按节拍生产生产过程维持控制顾客反馈处理顾客满意度监控关键产品特性改进编制：批准：日期：2018.2.28.

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