五、应收集的资料及主要参考文
［1］全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会，《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社
［2］成虎，《工程项目管理》，东南大学出版社
［3］杨晓庄，《工程项目管理》，华中科技大学出版社 ［4］王延树，《建筑工程项目管理》，中国建筑工业出版社
［5］中国建筑业协会，《北京奥运工程项目管理创新》，中国建筑工业出版社
［6］姚先成，《国际工程管理项目案例-香港迪斯尼乐园工程综合技术》，中国建筑工业出版社
［7］中华人民共和国标准，《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006，中国建筑工业出版社
发出任务书日期： 年 月 日 指导教师签名：
预计完成日期： 年 月 日 专业负责人签章：
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目录
第一章 项目概况 ............................................................ 8 第二章 项目范围管理规划 .................................................... 9
2.1项目责任分工及各个阶段的流程图表………………………………………….9
2.2以施工阶段为例分析项目范围控制及管理……………………………………10 第三章 项目管理目标规划 .................................................. .10
3.1项目建设目标………………………………………………………............10
3.2项目建设质量,工期,成本等方面的目标管理规划………..................................10 3.3项目描述……………………………………….............................................11 3.4项目重大里程碑 …………………….............................................................11 3.5项目工作分解 ……………………................................................................ 12 第四章 项目管理组织规划 ................................................... 12 4.1项目结构图……………………....................................................................... 12 4.2项目责任分配…………………….................................................................... 13 4.3项目责任分配表……………………................................................................ 15 第五章 项目成本管理规划 ................................................... 17
5.1成本构成 …………………….........................................................................17
5.2资源需求表…………………….......................................................................17 5.3投资估算表…………………….......................................................................18 5.4 项目成本分析……………………...................................................................19 5.5按施工进度编制施工成本计划……………………...........................................20 5．6在横道图上按时间编制成本计划……………………......................................20 5．7 绘制S曲线……….……………....................................................................20 第六章 项目进度管理规划 ................................................... 21
6.1甘特图……………………..................................................................................21
6.2进度赶工……………………...........................................................................22 6.3进度偏差……………………...........................................................................24 第七章 项目质量管理规划 ................................................... 24
7.1质量目标与方针…………………….................................................................24
7.2项目质量控制……………………....................................................................25 7.3掌握质量影响因数…………………….............................................................26 7.4确定质量控制点…………………….................................................................26 7.5 质量管理组织体系图…………………….........................................................27 7.6质量问题的分析处理……………………..........................................................27 第八章 项目职业健康安全与环境管理规划 ...................................... 28 8.1健康（Healtu）、安全（Safety）、环境（Environment）……………………..............28
8.2 HSE目标与方针…………………….................................................................29 8.3 “三废”治理标准…………………….............................................................29
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8.4 具体治理措施和方案…………………….....................................................29 8.5 消防安全管理……………………................................................................29 8.6 安全生产管理制度…………………….........................................................30 8.7 生产安全事故应急预案和事故处理……………………................................31 8.8现场文明施工和环境保护的要求……………………....................................31 第九章 项目采购与资源管理规划 ............................................ .32
9.1项目采购管理规划……………………..........................................................32 9.2项目资源管理规……………………..............................................................33 第十章 项目信息管理规划 ................................................... 33
10.1项目信息管理的任务……………………........................................................... 33
10.2 工程项目管理信息系统…………………….................................................33 10.3工程项目报告系统…………………….......................................................... 34 10.4工程项目文档管理……………………...........................................................34 第十一章 项目沟通管理规划 ................................................. 34
11.1 项目利益相关方分析…………………….......................................................34
11.2 沟通内容……………………........................................................................35 11.3 沟通方式……………………........................................................................36 11.4内部沟通…………………….........................................................................36 11.5外部沟通…………………….........................................................................36 第十二章 项目风险管理规划 ................................................. 37
12.1风险的识别…………………….....................................................................37
12.2风险评估…………………….........................................................................38 12.3风险应对计划……………………..................................................................38 第十三章 项目收尾管理规划 ................................................. 40 13.1工程验收………..……………......................................................................40
13.2 项目评估……………………........................................................................40 13.3建立工程项目文档……………………...........................................................40 参考文献……………………...........................................................................................41
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增城XXX加油站建设项目管理设计书
第一章 项目概况
1.1工程概况
1)、工程名称：XXX加油站 2)、建设单位：XXX石化有限公司 3)、项目主管单位：广州市经贸局 4)、建设性质：新建
5)、建设地点、规模、期限和建设内容：
建设地点：增城市三江镇梅花岭广汕路与256省道交界处
建设规模：占地面积2300m2，储油罐容积200m3,双枪税控加油机8台。 建设期限：项目建设期为1年，即2012年1月至2013年1月。
建设内容：征用土地2300m2，建设砖混结构办公用房一幢，总层数二层，建筑面积260m2；建设钢架结构加油站网架（罩棚），建筑面积400m2；建设砖木结构厕所一幢，总层数一层，建筑面积40 m2及配套土建工程。 购入地埋卧式储油罐8个，油罐储油容积200 m3，双枪税控加油机8台，加油 6)、项目建设单位基本情况：
XXXX石化有限公司，地址：广州市XXXX路XX号，于2010年注册成立，注册资本200万元，法定代表人XXX，经营范围：主营酒精、石蜡、各种燃料油及松节油等。公司经营许可证等相关证件已办理，已进入正常经营，并与许多商家建立起了合作经营关系。 7)、投资规模及资金构成：
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