其他,可能有助于维护改善的因素是:保持设备的健康廉价的传感器技术和有效的诊断中的应用;数据从多种分析和决策的来源协调;横跨和变电站的信息有效的交流制度;和经验池的训练有素的专业人员。
应编制管理工作人员和硬件/软件的投资,积极管理维护计划。一个团队的方式到德盛必须保留和RCM的概念,必须在组织所接受。
为了使用适当的软件和硬件,教育和培训工作应该是这一进程的一个组成部分。必须保证实用的维修方案和工作经验的工作人员所需的工具的基本知识的理解。维持一个成功的维修计划的关键是发展进程的很长一段时间,这将确保维护计划的延续。这是必要的定期审查和更新维护方案,使用结构化的方法。
5结论
今天,降低运营和维护成本和维护服务的可靠性,实用输电和配电系统的管理者的首要任务。 RCM的概念是健全的,应提供一个结构化的方法与维修维护和可靠性改进的成本之间的最佳平衡方案的事业。 RCM和PDM分析相得益彰,并同时进行时,提供一个很好的方法来维护的优化。
相关推荐: