浅谈工程项目管理中存在的问题及解决措施

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浅谈工程项目管理中存在的问题及解决措施

作者：仇旭

来源：《城市建设理论研究》2014年第11期

摘 要：随着经济的发展，工程项目的建设力度也在加强，对项目的管理工作需要同步开展。从目前的情况看，在工程项目管理的过程中取得了一定的成绩，确保了项目的质量，但是不能忽视管理过程中存在的问题。本文就结合工作经验，对工程项目管理过程中存在的问题和解决措施进行具体的分析论述。

关键词：工程项目管理；存在的问题；解决措施 中图分类号：TL372+.3文献标识码：A

工程项目的管理工作就是要将知识、工具、技能和技术应用在项目活动当中，以满足人们对于工程项目各方面的期望和要求。工程项目的管理工作是一项系统性的工程，也是一项较为复杂的过程，需要管理者从不同层面加强管理。 一、工程项目管理中存在的问题

工程项目的管理工作对于提升整个项目的质量起着重要的作用，同时也能够为项目创造安全的施工环境。从目前来看，在项目管理的过程中取得了一定的成绩，但是问题依旧突出，具体表现在以下几个方面。

（一）缺乏成熟的工程项目管理理念

要想将管理工作进行好，首先需要有成熟的管理理念，这是取得一切成绩的基础，规范项目管理是施工企业提升管理水平，实现由粗放型经营向着集约型经营转变的关键环节，对于促进企业在激烈的竞争中站稳脚跟，提升核心竞争力，获得良好的经济效益具有重要的作用。但是从目前来看，管理者的管理理念不够成熟，且缺乏创新性和前瞻性，缺乏长远眼光，对市场把握不准，存在着短期行为，这样将会影响到施工企业的发展，不利于工程项目管理工作的顺利进行。

（二）缺乏完善的管理体制

完善的体制是实现成功管理的重要砝码，管理制度完善，能够推动管理工作沿着正确的方向发展。完善的制度不仅要有企业内部的规章，还需要有相关法律法规的约束，通过企业约束力和法律的强制力而形成管理的合力。但是目前来看，在国家法规制度方面没有一套完整的制度。在施工企业内部也缺乏有效的管理体系，这样严重的影响了工程项目管理工作的进行。 （三）工程项目管理的经营方式不科学