9-施工组织设计

甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好质量、进度及工期控制和投资控制。

4、对检查监理提出的整改项目及时整改和报验

5、不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻求合理的解决办法。

6、虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。 7、做到目标一致，管理意识一致，配合一致。

8、对本公司人员严格要求，对不适应监理程序及其合理要求者，公司查实后予以调离本项目。