PMC主管工作职责_PMC主管工作内容大全

2、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成; 3、跟进与协调生产进度，对影响到生产计划或交期的问题(包括人、机、物及现场管理中的异常)及时反馈出来并督促责任部门快速解决，必要时调整生产计划。

4、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库;

5、对物流反馈的异常，及时给出处理措施并修正相应的发货和采购计划，落实每日生产月计划、周计划、日计划的编排，对生产订单负责，协调影响生产计划的各项异常;

6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排培训，不断提升部门内人员专业技能。

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