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二、总体施工流程的确定
根据以上所划分的施工单元，确定总体施工流程如下： 1、地下室分为二个施工区组织施工；
2、地上部分塔楼与裙楼各自作为独立单元分别施工。 3、施工总体流程详见： 附图表：施工总流程图
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第一节 施工组织
施工组织主要分为施工协调组织、施工人员组织、施工机械设备组织、施工材料组织、施工运输组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，下面对这五大组织的安排阐述如下： 一、施工协调组织
在施工过程中，我单位将切实履行职责，把协调组织工作放在重要位置，不仅做好与业主、监理公司及设计院的协调组织工作，而且将做好分包单位、专业施工单位之间的协调、沟通工作，对土建、安装、装饰及其它专业施工单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，创造合理的施工作业面，协调好各工序之间的衔接，为工程整体施工顺利进行创造良好的条件。 二、施工人员组织
人员组织主要分二大类：施工管理层及劳务作业层二大类。 1、施工管理层人员组织
本工程将严格施工管理，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，为本工程施工顺利进行提供保证。 2、劳务作业层人员组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的实施者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术水平；具有类似本工程的施工经验。确保本工程优质、安全、高效地完成施工生产任务。 三、施工机械设备组织
根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑，本工程施工过程使用的
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