建设工程项目管理发展趋势及分析研究

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建设工程项目管理发展趋势及分析研究

作者：张金东 曲可孝 郭国强

来源：《城市建设理论研究》2014年第05期

摘要：本文在阐释建设工程项目管理内涵及特征的基础上，阐述了建设工程项目管理发展趋势及发展分析。

关键词：建设工程项目；发展趋势；分析 中图分类号：TU198 文献标识码： A 1 建设工程项目管理

建设工程项目管理是指根据客观经济规律，在一定约束条件下，以实现工程项目为目标，对建设工程项目建设全过程进行合理高效地计划、组织、控制、协调的一种系统管理活动。从内容上看，建设工程项目管理包括了工程项目建设全过程的管理工作（撰写项目建议书-组织性研究设计-进行相关工程设计-从工程施工开始到竣工投产全过程的管理）。从性质上看，建设工程项目管理是固定资产投资管理的微观基础、建设工程项目管理属于投资管理范畴。简言之，建设工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品的过程，是国民经济发展计划的具体化，是固定资产再生产的一种具体形式。建设工程项目管理是通过项目的建成投产从而达到将垫付出去的资金回收并获得增值。 一般而言，建设工程项目管理具有如下三个典型特征：

(1)一次性。建设工程管理项目的单件性特点决定了建设工程项目管理的具有一次性特征。在管理过程中应当激励避免失误的出现。在建设工程管理过程中一旦出现失误，则很难纠正且会导致严重的后果及经济损失。建设工程项目永久性和项目管理的一次性两大特点使得项目管理的一次性成功成为及其关键的要点。

(2)综合性。建设工程管理项目的是一个整体的过程，其中各个阶段界限明显又互相衔接，不可间断。这就注定了建设工程项目管理对象为项目全过程（包括项目可行性研究、勘察设计、招标投标、施工等）。在各个阶段均包含有进度、质量、成本、安全管理等要素。因此项目管理是全过程的综合性管理。

(3)强约束性。 在建设项目管理过程中，成本低、进度快、质量好实施建设工程项目管理的主要目标、有限的工期和资源消耗的比例、能否达到既定的功能要求和质量标准，都使得建设工程项目管理的相关约束条件大大强于其他管理类别。建设工程项目管理是具有强约束性特点的一个管理类别。

2建设工程项目管理发展趋势