共享知识 分享快乐
6切实执行监理公司制定的作业文件，树立敬业观念，遵守职业道德，认真工○
作，达到建设单位满意的目标。 六、电气监理工作措施 1、投资控制措施：
⑴、组织措施：建立健全监理组织，完善有关制度，落实投资控制的责任。 ⑵、技术措施：审核专业施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
⑶、经济措施：及时进行本专业计划费用与实际开支费用的比较分析。 ⑷、合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少施工方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。 2、质量控制措施：
⑴、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工和有关质量监督制度，落实质量控制的岗位职责制。
⑵、技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。
⑶、经济措施及合同措施：严格质量验收和检验，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 3、进度控制措施：
⑴、组织措施：落实本专业进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 ⑵、技术措施：建立施工作业计划体系，增加同进作业的施工面，同时注意与土建专业是配合。
⑶、经济措施：对承包方原因的拖延工期予以必要的经济处罚，对工期提前实行奖励。
⑷、合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保项目形象进度的要求。
七、监理工作制度
卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
1、设计文件、图纸审查制度
2、技术交底制度
3、材料、构配件及设备检验、复验制度 4、设计变更制度 5、隐蔽工程验收制度 6、工程质量监理、检验制度 7、工程质量事故处理制度 8、投资、进度监理监督制度 9、监理月报制度
10、分部工程及竣工验收制度 11、监理日志和监理例会制度 八、监理工作流程 见附图
卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
图1 施工阶段监理程序
确定总监理工程师、组成项目监理部 组织机构，进驻施工现场 编制监理规划 总监理工程师 组织第一次监理交底会 适时编制实施细则 专业监理工程师 实施工程监理 进行“三控二管一协调” 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 施工阶段监理总结 保修阶段监理 卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
图2 质量控制工作流程 图 补 纸 充 核 调 对 查 质 环 量 保 安 措 全 施 施 申 工 方 案 报 材 报 料 设 备 验 施 资 工 质 分 审 包 查 施 工 测 量 开 始 开工申请 N Y 施 工 隐蔽工程记录 试验记录 自检资料 填写工程报验单 承包单位整改 监理工程师质量检查 Y 总监理工程师签署工程报验单 卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
图3 投资控制工作流程
N 工程量复查现场核验 接受承包单位工程计量申请表 审核投资计划和资金使用计划 N N 审核并签署工程款支付证书 Y 业主付款 承包单位报工程款支付申请表 投资状态分析 卑微如蝼蚁、坚强似大象
相关推荐：
loading