中景石化员工培训计划 

中景石化聚丙烯员工培训计划

一、培训指导思想及基本原则

基本原则：坚持以老带新、干什么、学什么,缺什么、补什么的原则；坚持定任务、定时间、定岗位、定人员、定期考核的原则。

二、 培训管理

加强员工培训工作的组织、管理，各培训阶段结束后，都要进行严格的考试、考核和鉴定。造良好的学习、培训气氛，同时将成绩列入个人技术档案，作为培训合格及上岗取证的依据。 三、培训方法

专业培训、定岗培训、脱产实习相结合。根据装置岗位的设置特点及需要，安排合适的培养对象对口岗位强化学习，提高职工的操作技能。按基础知识学习、专业知识学习、对口岗位、外出培训、现场练兵、计算机仿真培训、参加单机试车、联动试车以及投料开车等阶段实施培训。 四、 培训目的：

使新员工掌握聚丙烯理论基础知识和工艺流程原理，并为新员

工外培实习和装置生产准备和开车打下良好的基础。使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能，适应岗位生产需求，最终通过考核，顺利上岗。通过6个月的时间，把每位职工的培养成可以独立操作的合格职工。 五、 授课时间：

每天上午下午各二个学时8:30-11：40：2:30-15:40，必要时安排晚上业余时间进行培训，如果因事不能授课，学员自习或临时安排。 六、 培训组织：

组 长：王廷信 副 组长：张飞虎

组 员：吴愉松 黄敏 田娇娇 七、 培训内容和目标：

1．通过安全教育培训，使员工掌握安全生产知识，树立安全第一的理念。安全培训也是员工进厂的必修课。

2．熟悉石油化工的基础知识、安全基础知识、设备基础知识。 3．掌握聚丙烯工艺原理，掌握物料的物化性质，以及产品的用途。 4．要看懂仪表管道流程图，充分理解装置工艺流程原理。

5．掌握装置各单元开工、正常操作、停工操作步骤，一般事故处理。

6．掌握好装置联锁和紧急事故处理。

7．新员工经培训后，有能力对外出实习快速掌握实际操作技术和对装置进行的三查四定；为装置开车打下良好的基础。 八、 培训教材：

聚丙烯工艺原理（选购）、管道和仪表流程图PID、员工安全知识教育读本；SEI操作指南、聚丙烯装置操作工（两本）(中国石化出版社)（自购）。 考核办法

1、根据培训内容和时间安排进行组织培训，各单元培训结束后命题进行综合考试考核。

2、汇总考试成绩，评定出：优（80分以上）、良（80—70分）、

中（70—60分）、差（60分以下）、评阅完毕后公布结 果，并整理上报公司领导和相关部门（注：考试成绩占70%,其他考核形式占30%），成绩存档，为今后晋升和提薪的重要依据。 3、其他考核内容：（1）劳动纪律占10%；（2）文明礼貌占5%；（3）员工互评占5%；（4）主讲人或领导对员工的评价占5%。；（5）值

日完成情况占5%

4、根据综合考核成绩选拔班长、主、副操，对综合考评差的进行末位淘汰。

5、日常劳动纪律考核另见单独的车间培训管理制度。

九、 培训详细计划表

序号 第一周 1 培训、辅导、考试 第二周 2 聚丙烯工艺原理；聚丙烯原材料、三剂及物性使用注意事项；辅导、考试 第三周 3 考试 第四周 4 油（脂）的使用情况。考试 设备结构、原理、操作、维护，润滑车间 装置PFD图培训；学员绘图、辅导、车间 车间 安全教育、石油化工、设备基础知识车间 时间 培训内容 授课部门

第五周 5 PID识图、界区和700#PID流程图原车间 理、操作、学员绘图、辅导、考试 第六周 6 100单元PID流程图原理、操作、学车间 员绘图、辅导、考试 200单元PID流程图原理、操作、学7 第七周 员绘图、辅导、考试 第八周 300单元PID流程图原理、操作、学车间 8 员绘图、辅导、考试 第九周 9 学员绘图、辅导、考试 第十周 10 学员绘图、辅导、考试 第十一周 装置联锁、紧急事故处理、辅导、考11 试 第十二周 开、停车方案及日常维护操作、事故12 处理的培训、巡检工作培训。考试 13 第十三周 关键设备单机操作培训，辅导、考试 14 第十四周-DCS上仿真知识培训：正常初态的学800~900单元PID流程图原理、操作、500~600单元PID流程图原理、操作、车间 车间 车间 车间 车间 车间 车间