污水处理站工程管理目标及总体组织安排

污水处理站工程管理目标及总体组织安排 1、安全目标

在工程施工中确保不发生安全事故，生产安全责任事故死亡率为零，重伤率控制为0‰，职业病发生率为零；安全责任事故损失控制在产值的0‰。建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保安全目标的实现。 2、质量目标：合格。

但应符合现行国家有关工程施工验收规范、标准和图纸要求。

3、工期目标 计划工期：183日历天

计划开工日期：2017年6月18日

计划竣工日期：2017年12月20日（具体开工日期以甲方开工令为准）

针对本工程工期的实际情况，我公司合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心组织、科学施工，确保本工程按期完工。

4、文明施工目标

严格按某市市政工程文明施工相关管理规定组织施工，环境保护和文明施工目标：做到业主满意，市民认同，达到某市文明施工要求，争创安全文明施工示范工地。

总体组织安排

通过熟悉招标文件及现场考察，结合我公司以前类似工程的施工经验，项目经理由具有壹级项目经理资质的人员担任，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；项目部配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，形成坚强有力的领导班子；施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。

施工员 ： 质检员 ： 安全员 ： 预算员 ： 材料员 ： 机管员 ： 劳管员 ： 资料员 ： 项目总工： 项目经理： 施工一队 施工二队 施工三队 施工四队