第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

绿色施工管理体系与管理制度(新版)

来源:用户分享 时间:2025/7/28 16:41:21 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表(一) 编号:

项目部名称: 被考核人: 序号 责任人 1 2 考 核 内 容 组织建立绿色施工保证体系并有效运作 组织制定绿色施工目标 扣 分 标 准 未建立保证体系扣15分 有体系但运作不正常扣5分 绿色施工目标不健全扣5分 目标未实现扣5分 应得扣除实得分数 分数 分数 15 10 20 20 10 10 15 3 4 项 目 经 组织制定安全管理目标和安全责任目标考核无管理目标和责任目标考核办法扣10分 办法,定期对管理人员和班组进行考核,每月未定期考核扣5分 未定期召开项目安全管理会议的扣5分 召开一次项目安全管理会议。 定期组织安全检查(每月一次),抓好事故隐未定期组织安全检查扣10分 患整改工作 负责职工的安全教育工作 参加绿色施工检查,做好检查记录 对事故隐患整改工作不重视扣10分 对新工人、临时合同工未进行二级教育扣5分 未对职工进行进场安全教育扣5分 未参加检查扣10分 5 理 6 7 检查记录填写不认真扣5分 现场安全设施严重不足扣15分 实施必要的安全投入,营造良好的施工环境。 现场施工环境和安全生产状况差扣10分 合 计 100 考核负责人: 年 月 日

项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表(二) 编号:

项目部名称: 被考核人: 应得扣除序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 分数 分数 组织编制绿色施工技术措施(或施工方案、无施工技术措施或方案扣10分 1 15 作业指导书)和安全预防技术措施 无安全预防技术措施扣5分 无施工用电组织设计扣10分 项 2 负责组织编制现场施工用电组织设计 组织设计审核、批准签字手续不齐全的15 扣5分 目 未参加项目部安全检查扣10分 副 参加项目部安全检查,负责指导解决事故隐3 解决现场事故隐患不及时不认真扣1020 患整改的技术问题 经 分 未对新工人及临时合同工进行二级安全 理 4 10 负责组织项目部二级安全教育及授课工作 教育培训、新进场安全教育的扣5分 技 安全培训、教育无记录扣5分 未参加检查扣10分 术 5 参加绿色施工检查,做好检查记录 10 检查记录填写不认真扣5分 负 违章指挥扣10分 6 不违章指挥,制止班组违章作业 10 责 对现场发生违章作业现象不制止扣5分 未进行认真检查验收的扣20分 人 组织对施工现场临电、机械设备、架子搭设、检查验收资料不齐全扣5分 经检查验收后,隐患较多且未认真整改7 20 安全防护设施等进行检查验收 的扣10分 实得分数 合 计 100 考核负责人: 年 月 日

项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表(三) 编号:

项目部名称: 被考核人: 序号 责任人 1 工 长 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 20 扣除分数 实得分数 15 10 10 10 2 3 4 5 6 7 无安全技术措施扣20分 编制落实安全技术措施,做好安全技术交底 未进行安全技术交底扣10分 安全技术交底针对性差扣10分 参加对施工现场临电、机械设备、架子搭设、未经分公司检查验收的扣20分 检查验收资料不齐全的扣5分 安全防护设施等进行检查验收 经检查验收后隐患未及时整改的扣10分 组织班组职工周一安全活动,每月检查并签未组织班组安全活动的扣15分 班组活动针对性差的扣5分 署意见和签字 未检查班组活动记录的扣10分 未参加项目部的安全检查扣10分 参加项目部安全检查,落实事故隐患整改措对查出的事故隐患未按要求组织落实整改的扣10分 施及整改责任人员 平时对所分管的生产班组施工缺乏安全巡查扣5分 未参加检查扣10分 参加绿色施工检查,做好检查记录 检查记录填写不认真扣5分 20 15 参加项目部二级安全教育,严格执行安全操组织班组施工中未能严格执行安全操作规程扣5作规程 分 不违章指挥,制止班组违章作业 违章指挥扣10分 对班组施工中发生的违章作业现象不制止扣5分 未参加项目部组织的二级安全教育扣5分 合 计 100 考核负责人: 年 月 日

项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表(四) 编号:

项目部名称: 被考核人: 序号 责任人 考 核 内 容 做好施工现场安全生产宣传教育工作 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 施工现场无宣传标语扣5分 施工现场无宣传栏扣5分 抓好项目部二级安全教育,督促、指导班组未对新工人、临时工进行二级安全教育培训扣5分 不重视生产班组的三级安全教育培训工作扣5分 做好三级安全教育组织工作 做好施工现场的安全检查、抽查和巡查。制未按规定对现场组织安全检查、抽查、巡查的扣10分 止、纠正班组违章作业,督促事故隐患的及对施工人员的违章作业现象不批评、不制止扣10分 对现场事故隐患的整改工作督促、检查、验收不力扣5分 时整改 参加对施工现场临电、机械设备、架子搭设、未参加检查验收扣10分 对事故隐患的整改工作督促不力、没有进行复查验证扣5分 安全防护设施等进行检查验收 1 2 3 4 5 6 安 全 员 10 10 15 10 10 10 10 参加绿色施工检查,做好检查记录 未参加检查扣10分 检查记录填写不认真扣5分 7 8 9 合 计 督促、指导班组职工周一安全活动,每月检督促、指导不力,班组周一安全活动不正常扣10分 查、认签一次班组活动记录 对班组周一安全活动记录不检查扣5分 组织职工学习安全生产法律、法规及操作规未按规定组织职工学习安全生产法律、法规及操作规程扣5分 程。配合劳人部门做好特种作业人员操作证未积极配合劳人部门按期办理特种作业人员操作证培训复审、取的培训取证(复审)等工作,确保项目部特证工作的扣5分 种作业人员持证上岗 做好施工现场临时用电、“三宝”“四口”、现场发生重伤事故扣15分 临电使用、施工机具管理混乱扣10分 施工机具等安全管理,确保施工安全 职工个人安全防护用品配备和“四口”防护不到位扣5分 做好项目部安全管理资料的收集、整理、归安全管理资料凌乱、缺项较多、不规范扣10分 档工作。做好项目部安全工作的安排、总结安全工作安排、总结、报表资料不能按时上报扣5分 工作和各种安全报表资料的填报工作 隐瞒工伤事故不报的扣10分 15 10 100 考核负责人: 年 月 日 项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表(五) 编号:

项目部名称: 被考核人: 序号 责任人 考 核 内 容 严格遵守安全技术操作规程,听从安全管扣 分 标 准 应得扣除实得分数 分数 分数 25 1 施 2 工 3 班 4 长 施工中违反安全技术操作规程的扣10分 作业过程中不接受安全管理人员的监督、指导、批评的扣20分 理人员指导,做到不违章作业 班组在施工中违章指挥、违章作业的扣10分 不听劝阻、不服从管理的扣20分 未按项目部绿色安全技术交底的要求组织施工的扣10分 认真执行绿色施工安全技术交底,落实安施工中对项目部、分公司制定的安全技术措施执行不力,责任和全技术措施 措施未落实的扣10分 认真检查班组所用的机械设备、电动工具对班组使用的机械设备、电动工具管理不善扣10分 施工人员不按规定正确使用个人防护用品扣5分 和防护用品及作业环境。发现问题及时整对施工现场班组作业面不督促、检查扣10分 改处理或报告,保证班组人员施工安全 发现事故隐患不整改、不报告,对违章作业不制止扣15分 认真组织周一班组安全活动,开好班前安班组周一安全活动、班前安全会开展不正常扣10分 周一安全活动、班前安全会针对性差扣5分 全会,并做到结合施工任务和作业环境,班组安全活动记录不认真扣5分 对班组分配的新工人未进行三级安全教育扣10分 针对性强。做好活动记录 做好所用施工机具和安全用电设施的日常维护保养工作,坚持文明施工。 班组在用机械设备、用电设施维护保养差的扣10分 班组人员作业现场事故隐患多,脏、乱、差的扣15分 20 20 20 15 5 合 计 100 考核负责人: 年 月 日

绿色施工管理体系与管理制度(新版).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c67i3y6mwq599g5n13tny9pg7z7hdod00tal_3.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top