2017年消防设备公司三年发展战略规划

2017年消防设备公司三年发展战略规划

一、公司发展计划 .................................................................................... 2

（一）公司总体发展战略 ...................................................................................... 2 （二）公司未来三年发展战略 .............................................................................. 2

1、科技创新战略 ................................................................................................................. 2 2、人才优先战略 ................................................................................................................. 2 3、企业文化战略 ................................................................................................................. 3 4、产业链发展战略 ............................................................................................................. 3

（三）公司具体经营计划 ...................................................................................... 3

1、技术创新计划 ................................................................................................................. 3 2、营销发展计划 ................................................................................................................. 4 3、人力资源计划 ................................................................................................................. 5 4、融资计划 ......................................................................................................................... 5 5、全球化发展计划 ............................................................................................................. 6

二、拟订计划的基本假设和面临的主要困难 ........................................ 6

（一）拟定计划所依据的假设条件 ...................................................................... 6 （二）面临的主要困难 .......................................................................................... 7

1、资金因素 ......................................................................................................................... 7 2、人才因素 ......................................................................................................................... 7

三、实施发展计划的主要途径 ................................................................ 7 四、发展计划与现有业务的关系 ............................................................ 8

一、公司发展计划

（一）公司总体发展战略

公司将秉承“高素质的团队、高质量的产品、高效率的工作及完善的售后服务”的经营理念，依托技术与人才优势，将青鸟消防发展成为专业的消防安全电子产品制造企业。同时，公司将以振兴中国民族品牌为己任，以完全自主知识产权架构产品体系，以完善的市场渠道阵营创造佳绩，以全方位的精准服务赢得客户，积极拓展海外市场，实现成为全球性消防企业的发展目标。

（二）公司未来三年发展战略

1、科技创新战略

公司将继续依托并完善与北京大学的产学研一体化机制，推动科学技术成果向现实生产力转化，提高企业创新和研发能力，提高企业产品科技含量，立足自主研发，掌握公司发展的主动权。 2、人才优先战略

在人才激励、人才引进、人才培养等方面大胆创新，一切政策向优秀人才倾斜。拓展人才供应渠道，加强优秀人才培养，建立战略型人力资源管理体系。