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2
本文档包含 CMMI 开发 V2.0 能力域、实践域和实践的摘要。要全面了解和准确解读模型，必须阅读并使用整个模型内容。此外，本文档还映射之前的 CMMI V1.3 系列实践，以后可能会有变动。 原因分析和解决 (CAUSAL ANALYSIS AND RESOLUTION, CAR)
识别选定结果的原因并采取行动，防止不合需要的结果再次发生或确保再次出现正面结果。
第 1 级
CAR 1.1 第 2 级
CAR 2.1
选择要进行分析的结果。
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CAR 2.2 第 3 级
CAR 3.1 CAR 3.2
遵循组织过程来确定所选结果的根本原因。 提出处理已识别的根本原因的行动建议。
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CAR 3.3
CMMI-DEV – CAR SP 1.2 CMMI-SVC – CAR SP 1.2 CMMI-ACQ – CAR SP 1.2 CMMI-DEV – CAR SP 1.1 CMMI-SVC – CAR SP 1.1 CMMI-ACQ – CAR SP 1.1
识别并处理造成选定结果的原因。
分析并处理造成结果的原因。
实施选定的行动建议。
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CMMI-DEV – CAR SP 2.1 CMMI-SVC – CAR SP 2.1 CMMI-ACQ – CAR SP 2.1
CAR 3.4 记录根本原因分析和解决的数据。
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CMMI-DEV – CAR SP 2.3 CMMI-SVC – CAR SP 2.3 CMMI-ACQ – CAR SP 2.3
CAR 3.5 第 4 级
CAR 4.1
提交已证明有效的改进建议。
使用统计的与其他量化的技术对选定结果进行根本原因分析。
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CMMI-DEV – QPM SP 2.3 CMMI-SVC – QWM SP 2.3 CMMI-ACQ – QPM SP 2.3
CAR 4.2 使用统计的与其他量化的技术评价实施的行动对过程性能的影响。
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CMMI-DEV – CAR SP 2.2、CAR SP 2.3、OPM SP 3.3 CMMI-SVC – CAR SP 2.2、CAR SP 2.3、OPM SP 3.3 CMMI-ACQ – CAR SP 2.2、CAR SP 2.3、OPM SP 3.3
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第 5 级
CAR 5.1
使用统计与其他量化技术来评估其他解决方案和过程，以确定解决办法是否应该在更广泛的范围内应用。
配置管理 (CONFIGURATION MANAGEMENT, CM)
使用配置识别、版本控制、变更控制和审计来管理工作产品的完整性。
第 1 级
CM 1.1 第 2 级
CM 2.1
识别将置于配置管理下的配置项。
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CM 2.2
CMMI-DEV – CM SP 1.1、PP SP 2.3 CMMI-SVC – CM SP 1.1、WP SP 2.3 CMMI-ACQ – CM SP 1.1、PP SP 2.3
执行版本控制。
开发、使用并保持更新配置和变更管理系统。
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CMMI-DEV – CM SP 1.2 CMMI-SVC – CM SP 1.2 CMMI-ACQ – CM SP 1.2
CM 2.3 开发或发布供内部使用或交付给客户的基线。
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CMMI-DEV – CM SP 1.3 CMMI-SVC – CM SP 1.3 CMMI-ACQ – CM SP 1.3
CM 2.4 管理对配置管理下的项的变更。
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CMMI-DEV – CM SP 2.1、CM SP 2.2、PMC SP 1.4、REQM SP 1.3 CMMI-SVC – CM SP 2.1、CM SP 2.2、WMC SP 1.4、REQM SP 1.3 CMMI-ACQ – CM SP 2.1、CM SP 2.2、PMC SP 1.4、REQM SP 1.3
CM 2.5 开发、使用并保持更新描述配置管理下的项的记录。
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CMMI-DEV – CM SP 3.1 CMMI-SVC – CM SP 3.1 CMMI-ACQ – CM SP 3.1
CM 2.6 执行配置审计以保持配置基线、变更和配置管理系统内容的完整性。
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CMMI-DEV – CM SP 3.2 CMMI-SVC – CM SP 3.2 CMMI-ACQ – CM SP 3.2
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决策分析和解决 (DECISION ANALYSIS AND RESOLUTION, DAR)
使用分析备选方案的已记录过程做出并记录决策。
第 1 级
DAR 1.1 DAR 1.2 第 2 级
DAR 2.1
建立、维护并使用规则来确定何时遵循已记录的基于准则的决策过程。
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DAR 2.2
CMMI-DEV – DAR SP 1.1 CMMI-SVC – DAR SP 1.1 CMMI-ACQ – DAR SP 1.1
定义并记录备选方案。 做出并记录决策。
建立评价备选方案的准则。
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CMMI-DEV – DAR SP 1.2 CMMI-SVC – DAR SP 1.2 CMMI-ACQ – DAR SP 1.2
DAR 2.3 识别备选解决方案。
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CMMI-DEV – DAR SP 1.3 CMMI-SVC – DAR SP 1.3 CMMI-ACQ – DAR SP 1.3
DAR 2.4 选择评价方法。
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CMMI-DEV – DAR SP 1.4 CMMI-SVC – DAR SP 1.4 CMMI-ACQ – DAR SP 1.4
DAR 2.5 使用准则和评价方法来评价和选择解决方案。
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CMMI-DEV – DAR SP 1.5、DAR SP 1.6 CMMI-SVC – DAR SP 1.5、DAR SP 1.6 CMMI-ACQ – DAR SP 1.5、DAR SP 1.6
第 3 级
DAR 3.1
建立、维护和使用基于角色的决策权威主体的描述。
估算 (ESTIMATING, EST)
估算开发、采购或交付解决方案所需的工作和资源的规模、工作量、周期和成本。
第 1 级
EST 1.1 第 2 级
EST 2.1
制定、使用并保持更新估算范围。
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CMMI-DEV – PP SP 1.1、PP SP 1.3 CMMI-SVC – WP SP 1.2、WP SP 1.4 CMMI-ACQ – PP SP 1.2、PP SP 1.4
制定粗略估算来执行工作。
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