EC物流园项目研究报告
范围较为有限，从我国物流总体质量方面的状况分析，专业物流服务的空间和 利润潜力还待充分挖掘。
（三）市场运作初步思路 1. 树立品牌经营战略的大思路。
（1）当今的竞争，完全是品牌的竞争。实施“123”品牌战略工程三步走的品牌经营战略。
第一步，打造和巩固上海电子商务物流企业的第一品牌，有了地方品牌，才能有进军全国品牌的竞争资本。
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第二步，树立成为华东区域电子商务物流企业的先锋品牌。
第三步，挤进全国电子商务物流市场，组建全国品牌经营战略格局，构建全国化品牌。
（2）瞄准目标战略，步步为营，实现品牌经营的跨越式发展。
◆以上海为中心，逐步拓展区外市场，利用1-2年时间，成为上海地区电子商务物流企业的知名品牌。
◆3-4年时间，争取成为华东电子商务物流企业品牌的第一品牌。 ◆5-6年内，成为全国知名电子商务物流品牌，参与全国市场的竞争。 （3）完全实施品牌整合推广战略，实现品牌资源的充分利用和有效传播。 （4）导入视觉识别系统，实现规范化、统一化、整合化品牌形象的有效传播。 （5）建立完善营销组织、营销考核运作体系。以上海市场作为企业品牌推广的一个平台，其他市场划片管理，对各区域市场给予配备相应销售人员，建立完善有效的营销队伍；开展以物流方案设计为主、配送为主，仓储租赁、办公楼出租、代理及交易手续费为辅的经营宗旨，建立完善管理运作体系。
（6） 实施“电子商务物流”品牌工程，推广“时时配送”经营理念，建立完善
配送管理运作体系。目前，上海真正实现“时时配送”运营目标的企业不多，因为受到企业资源的制约，哪怕原来承诺的，也是半途而废。 （7）打造品牌服务策略。实现卖服务、卖质量、卖品牌的运营思路。
稳定的服务质量，是品牌建立的基础。否则无从谈起品牌。服务质量关及企业的生命，服务质量稳定，能促进市场的销售，反之则阻碍销售工作的正常开展。 （8）全面实施终端推广策略。以上海市场为主，其他市场为辅。
以上海市场为中心组建自己的营销队伍，开展营销业务管理工作；公司营销中心不定期委派业务经理奔赴各区域中心市场协助、配合、指导区域中心开展营销业务推广管理工作。 （9）描绘市场规划策略。
以上海为品牌经营平台，辐射华东市场开展运作；上海市场划区管理，华东市场招商运作，区域调拨；以中国市场为切入点，瞄准国际市场。 三、业务定位
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（一）客户群体定位
1 2 3 4 电子商务企业 中小型生产企业 贸易类企业 其他分销企业 （二）服务项目定位
以电子商务企业为切入，打破电子商务企业要以自营物流为主的物流传统模式。然后以此契机作出贝业新兄弟的品牌优势，在华东地区建立地级市的网点。同时引进其他分销企业的产品。逐渐把市场做大。五年内做成全国最大的电子商务物流企业。 1.仓储服务
EC物流园建成后，首期推出的是现代化、高标准的自动化仓库，作为各生产商的配套设施。五年内引进1000多家电子商务企业、贸易企业及其他分销类企业。 2.仓库附加服务
为电子商务企业、贸易企业及其他分销类企业提供分装、分拣、半加工等服务。
3.电子商务交易
EC物流园的主要业务方向是电子商务交易平台。在本项目里，我们利用这个交易平台（中心）积极引进各类电子商务企业入场交易。同时，也利用这个平台为客户提供所有质量评估信息和与自己货物相关的所有信息。交易中心的招商也将利用现有贝业新兄弟电子商务物流的平台，对首次进驻的企业电子商务企业实行两年签约入场（一年免租一年交租）的方式，打出贝业新兄弟电子商务交易市场的品牌。
同时，利用物流促进商流的发展，也就是说，利用物流的网络渠道，以“低价位、优服务、高配送”的策略建立贝业新兄弟的销售渠道。 4.配送业务
建设电子商务物流中心，最大的作用就是将商流、物流、资金流相结合。在物流配送方面，利用自身已拥有的车辆资源以及全国网络,同时整合社会闲置车辆,进行干线直发、专线、以及城区终端配送，上门服务，以此达到物流促进商
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流的目的，同时节约成本。
同时，我们会根据公司业务结构的情况，决定在哪些区域增设中转点。绘制区域的客户群分布地图。网络点的位置我们会尽量设置在半径为60公里以内的圆形区域内。因为这直接影响到物流中心配送网点与用户相互沟通信息的次数。另外，我们也会根据客户个性化需要的要求，网络点应该快速地反应和满足客户的需求。
其次我们会考虑到辐射范围和交通便利程度。各网点必须对通往客户的每个路况，在某时间段内的交通情况有事先的调查，这样可以有的放矢安排和调度配送事宜。 5.货代报关业务
贝业新兄弟EC物流园同国际接轨，提供代理报关业务。 6.其他配套服务
包括商务办公服务、餐饮服务等。 四、投资项目内容、规模和进度 （一）建设内容和实施方案
公司拟在松江物流园区石湖荡镇二期工业区建立约60 亩的物流产业基地，建成大型物流园区。
项目建设内容为：本项目大约需用地面积约为60 亩土地，建筑面积45,400 平方米，建筑占地面积约19,700 平方米。
本项目正式投产后，公司正常年份的人员总数750 人，其中管理人员90人，一线员工660 多人。
公司招聘所需职工可通过公开市场招聘。项目投资公司有自由裁量权，可以通过试用对某些求职者进行雇佣，只有在顺利完成试用期之后正式被公司聘用。（二）建设规模和时间进度
该项目投资概算为18,000 万元，土地面积为 60 亩，投资密度为 300 万／亩。项目投产正常经营后，年销售预计 30,000 万元，每亩销售收入为 500 万／亩，年税收预计 3,000 万元，每亩税收 50 万／亩。项目用地面积计划为60 亩，建筑占地面积 19,700 平方米，建筑面积45,400 平方米（其中大型仓库面积 16,000 平方米、小型仓库 6,000 平方米、办公大楼 12,000 平方米、室内大型停车场6,000 平方米、辅助用房 5,000 平方米、配电间、门卫 400平方米）。
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