2013年10月高等教育自觉考试上海统一命题考试
项目范围管理 试卷 （课程代码 05060）
本试卷共8页，满分100分，考试时间150分钟 总分 题号 题分 得人 一 10 二 10 三 10 四 20 五 28 六 10 七 12 核分人 复查人 一．单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、提出利用SWOT模型进行企业战略分析的是：（ A ）1P16 A、塞兹尼克 B、波特 C、熊彼特 D、科利斯
2、一个标准的项目选择决策过程中，描述项目团队的考核标准是在（ B ）2P46 A、项目构思阶段完成 B、可行性研究阶段完成 C、自我评估阶段完成 D、专家评估阶段完成 3、在项目利益相关者同心圆模型中，对项目有最强影响力的最小利益相关者是（ A ）3P71 A、政府B、客户C、雇员D、业主
4、变更成本最高的项目过程阶段是（ C ）4
A、机会识别阶段B、项目定义阶段C、项目运行阶段D、项目结束阶段 5、编写项目章程的目的是正式承认项目的单位，授权（ A ）5
A、项目经理开展项目活动B、项目发起人开展项目活动C、项目承包方开展项目活动D、项目咨询专家开展项目活动
6、分解项目工作方法中波浪滚动式计划适用于（ B ）6P159
A、希望工程项目B、新产品开发项目C、工程改造项目D、水利工程项目 7、在项目风险评估中，使用较为广泛的方法是（ B ）7 A、检查表法B、模拟仿真法C、层次分析法D、情景分析法
8、项目投标是具有风险的。报价高，可能无法中标。投标人在报价时采用了低报价的策略，可以在后续项目上争取机会，这种项目风险应对策略属于（ A ）7 A、风险回避策略B、风险转移策略C、风险化解策略D、风险利用策略 9、对于持续时间长、规模大的项目，组织机构应当采用（ B ）8P201 A、智能型组织B、项目型组织C、矩阵型组织D、综合型组织
10、头脑风暴法又称智力激励法，于1939年首次提出，它的提出者是（ C ）10P245 A、杜拉特B、石川馨C、奥斯本D、波特
二．多项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
11、在HOQ中，项目计划矩阵主要包括（ BCD ）4P91
A、项目产品评价方法选择B、项目产品的市场竞争能力评价C、项目产品的战略目标设定D、改进率E、项目产品的质量标准
12、一个标准的项目范围说明书应该包括（ ABCD ）6P135
A、项目可交付成果清单B、项目的限制条件C、项目的假设条件D、项目的里程碑计划E、项目可行性分析
13、项目风险识别的关键要素包括（ ）
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