? 审批施工技术措施。
? 负责项目的信息管理，并负责P3软件的开发应用。 ? 负责本工程新技术、新工艺、新材料的推广应用。 4.5.4技术组职责
? 接受项目经理和总工领导，具体负责工程施工的技术管理、档案资料整理等工作。 ? 负责编制施工组织设计和各项技术措施。 ? 解决施工中出现的技术难题。
? 配合监理工程师进行分部、分项工程验收，配合项目法人进行竣工验收。 ? 设专职资料员，负责施工技术档案管理工作。 ? 负责组织各专业有关技术人员工对施工图进行会审。
? 及时办理工程设计变更签证工作，负责工程设计变更文件的管理。 ? 审核施工人员填写的记录和试验报告，确保内容真实可靠。 ? 负责管理与工程项目有关的合同、协议。
? 负责收集工程造价变化资料，编制工程对内、对外结算书。 ? 负责计划统计，按时报送统计报表。
? 按时报送工程时度文件，保证工程进度款项按时拨付，协助项目经理管理工程款项的使
用，确保施工顺利进行。
? 负责进行工程成本核算，按时报送财务报表。 ? 负责编制劳动力安排计划并监督实施。 4.5.5质量组职责
? 贯彻落实管理体系的质量方针、目标，参与制定项目部的质量管理的方针、目标及分目
标并落实实施，对施工质量负直接责任。
? 协同材料部门对进场的原、材料及项目法人提供的大件设备进行质量检验工作。 ? 及时解决体系运行中出现的问题，对质量员的工作给予支持和指导。 ? 检查物资和工程质量,审查记录并做出判定。
? 参加工程分阶段检验和验收，参加整体自检验收及填写各种质量记录。 ? 参加工程最终检查和验收。
? 对一般和轻微不合格品提出处理意见并监督实施。
? 对施工过程中的停工待检点、关键工序点进行控制，坚持上道工序不合格，不得进行下
道工序。
9
? 对施工措施和作业指导书的实施进行监督。 ? 对施工人员进行质量培训。
? 参加对不合格品的评审、处置并记录。
? 参与质量措施的编制，参加纠正和预防措施的实施及跟踪检查。
? 负责工程质量的数据统计分析工作，检查监督各种质量记录的收集、整理存档、保管及
移交。 4.5.6安全组职责
? 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关安全工作的指示
与要求；在项目经理和项目总工的领导下，做好职业安全健康与环境管理工作，对施工现场安全健康与环境管理负直接责任。
? 负责制定危害辩识、环境识别评价控制的工作程序并评价汇总，确定重大危险因素和重
要环境因素。
? 负责实施职业安全健康与环境管理工作和支持性文件的记录、评审、更改、控制；负责
职业安全健康与环境管理分目标、指标、方案的制定、修改、落实以及绩效测量与监测的实施。
? 负责职业安全健康与环境管理相关信息的获取与交流，总结和推广安全施工经验，负责
制定完善安全施工管理制度及措施，并审核后监督执行。
? 对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施
执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查，对发现的问题提出整改意见。
? 有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚；对危及人身安全与健康的
施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
? 参与编制审查施工安全技术措施和应急预案，负责安全技术交底工作，检查安全施工条
件，监督安全措施的执行和应急预案演练。
? 参加项目部安全工作例会和安全网络例会，协助领导布置、检查、总结安全与环境管理
工作；协助领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查安全工作命令票的执行情况，督促施工队加强职业安全健康与环境管理工作。
? 参加安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
? 按照职业安全健康与环境管理体系的要求，负责做好劳动防护用品、用具和重要工器具
的配置和定期试验鉴定工作；负责施工机械和车辆交通安全监督工作；负责防火防爆安全监督工作。
10
? 组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作，做好安全培训工作并负责对新入场员工
进行第二级安全教育。
? 负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。
? 按“四不放过”原则协助领导组织人身轻伤事故和严重未遂事故的调查处理工作。 ? 发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。 4.5.7机材组职责
? 贯彻项目法人与公司对本工程设备、材料、机具的有关管理规定，组织实施。 ? 负责自购材料的采购、验收、复验、保管、发放、考核。 ? 负责项目法人供应设备的交接验收、保管。 ? 负责施工机械、机具、其它器材的管理。 ? 健全器材台账，做到资料记录齐全。
? 负责现场器材管理，做到工完、料尽场地清。
? 遵守安全管理规定，做好人身安全与设备材料安全工作。 4.5.8办公室及后勤组职责
? 负责协助项目部主管领导制定有关制度和决策。
? 负责项目部收文、发文登记，以及文件的发放、抄送工作。 ? 负责编制工程情况月报、旬报、周报及各种汇报材料。 ? 负责工程宣传报道工作，创办工程通讯、报道等宣传刊物。 ? 负责为项目法人、监理单位和业主方的代表提供生活、工作方便。 ? 负责对外协调工作和施工队管理工作。 ? 负责考核项目部工作和施工队和理工作。
? 负责考核项目部工作员的出勤及工资性津贴的制表。 ? 负责食堂、职工生活区的管理工作。
? 负责外事接待具体事务，负责外国专家在现场的生活安排。 ? 负责项目部车辆安排、管理工作。 ? 负责其它日常事务工作。 4.5.9各专业施工队
? 是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按施工组织设计和各项施工作
业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明施工等全面负责；
11
? 根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段内施工任务；
? 执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的规定；
? 负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根
据需要实施预防措施；
? 负责施工段内各项目达到工程管理目标。 4.6劳动力计划
根据本标工程工期要求和工程量情况，劳动力用工计划见下表。
工程开工后，项目管理、技术人员先期安排到位，以做好施工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及时安排各专业施工人员进场，对于特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有裕度。考虑到设计、设备等因素的影响，工程实施中可能会出现施工高峰的变化，届时，我们将服从业主安排，及时调整补充施工人员，确保施工人员配备充足，满足工程进度要求。 工 种 2011.5（准备） 木工 钢筋工 混凝土工 机械工 司机人员 电工 焊工 技术员 管理人员 合计 4.7 施工机械
序号 1 2 3 4 5 按工程施工阶段投入劳动力情况 2011.6 30 40 30 10 20 5 10 6 15 166 2011.7 30 40 30 10 20 5 10 8 15 166 2011.8 20 20 15 5 15 3 5 4 15 92 10 15 10 4 5 2 3 3 10 62 设备名称 装载机 反铲挖掘机 破碎锤 自卸汽车 压路机 型号规格 40t 25t 数量 5辆 4辆 1台 5辆 2辆 计划进场时间 2011年5月10日 2011年5月10日 2011年5月20日 2011年5月20日 2011年5月20日 备注 12
相关推荐：
loading