太阳能热水施工方案

施工投标文件

工程名称： 余政储出（2013）36号地块1#—2#住宅楼、

3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水系统

工程 投标文件内容： 投标文件技术部分

法定代表人或

委托代理人： （签字或盖章）

投标人： 杭州浙大中软智能科技有限公司 （盖章）

日期： 2017 年 5月23 日

投标文件技术部分

目 录

第二章 工程实施总体部署规划

第三章 主要施工、检测机械设备进场计划 第四章 主要材料、设备进场计划 第五章 临时用地表（表6） 第六章 冬雨季施工措施 第七章 施工进度计划及保证措施

第八章 安全生产、文明施工及环境保护措施 第九章 施工准备及现场管理 第十章 质量保证体系及保证措施 第十一章 施工组织架构 第十二章、施工方案 第十三章 设备试运行调试 第十四章 工程竣工验收 第十五章 培训计划 第十六章 售后服务承诺

第一章 编制说明

第一章 编制说明

1.1工程概况表（表1）

一、工程概况：

本工程为余政储出（2013）36号地块1#-2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水工程，位于杭州市余杭区仓前街道，东至规划道路、南至规划道路、西至水城北路、北至红卫港绿地。项目用地面积1718m2，总建筑面积90331.m2，其中地上建筑面积60698.m2，地下建筑面积29633.3m2。建设单位为浙江巨化投资有限公司。 二、招标范围： 施工图范围内太阳能热水系统1~2#楼，具体详见工程量清单。 1.2工程控制目标表（表2） 余政储出（2013）36号地块1#—2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室项目太阳能热水系统工程 开工日期自承包人签订合同生效后，至系统验收结束，项目施工计划总工期为90日历天。并配合施工总承包工程进度； 质量目标符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准 施工文明目标：确保安全施工，文明施工，无污染施工 1.3编制依据、规范及标准1.编制依据

本施工组织设计编制的依据为廉租房施工图纸以及国家有关的施工验收规范、标准图集、质量评定标准和当地政府的有关规定。

2.采用标准、规范

GB50242-02《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》

GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GB50235《工艺金属管道工程施工及验收规范》 JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

GB50194-93《建筑工程施工现场临时用电安全规范》 JGJ59-88《施工现场临时用电安全生产管理制度》

第二章 工程实施总体部署规划

2.1项目系统管理工作任务安排

根据廉租房、普层、小高层及农村太阳能热水器工程相关的要求、工程工期进度及工作性质，本方案将太阳能热水工程管理工作分为优化系统设计（即二次深化设计）、工程施工前准备工作的管理、工程设备的安装与调试及试运行与验收移交。 2.1.1优化系统深化设计

在工程方提供的图纸的基础上，根据工程及监理要求及系统相关行业规范，结合本公司丰富的实际施工经验将原设计图纸进行细化并根据实际情况提出建设性方案，绘制出符合实际要求的施工蓝图，作为系统施工的基本依据。

我公司将在7天内负责完成系统的深化设计，在深化设计阶段由有经验的工程师参与。

2.1.2 工程施工前准备

在完成太阳能热水器工程系统优化深化设计后，积极做好本项目施工前的各项施工准备工作，采购所需的有关设备和材料，组建本项目的项目管理部，并办理好各项相关施工手续。开始安排施工人员进场进行施工，设备安装，调试。在此过程中注意做好现场施工各项管理措施，严格把好工程质量关，保证按期交出合格的“产品”。并认真做好以下工作：

建立本项目工程例会制度。保证本项目各系统在分工交接点上能与其它承建单位满意地配合，并确保各系统按正确的程序施工。

建立本项目各系统设计变更及其它各类资料管理档案并审定相关的变更图纸。

每周向工程部，监理提交工程施工进度报告。提前一周向工程部，监理提交本项目各系统设备安装及调试所需要的测试工作计划和方案及施工条件报告。配合工程部及监理对设备货物进行开箱点货验收，并作好记录，按监理要求认真做好材料及设备的选样送审和报验工作。协调好本项目与工程部，监理的关系，确保本工程按工期进度计划施工。 2.1.3 工程安装调试及试运行与验收移交

太阳能热水器工程系统施工过程中，要完成设备安装调试及试运行后配合招标人及监理组织本项目各系统工程验收。

2.2项目协调管理的主要内容

项目协调管理工作是工程实施成功与否，确保本项目施工进度及工程质量的关键因素之一，根据本太阳能热水工程系统的具体情况，并结合本公司多年的施工管理经验，本公司项目部在施工过程中将按以下几个方面做好本工程的协调管理工作：

2.2.1人员管理

太阳能热水器工程配备的管理人员具有丰富的工程组织协调及管理经验；能协调各种矛盾，善于组织和团结各种脾气秉性的人，调动好本项目所有人员的工作积极性。从进场施工到系统验收的整个阶段，将充分发挥本公司项目管理部每个员工的主动性和积极性，高质量地完成项目施工任务。

2.2.2技术管理

太阳能热水器项目部对本项目各系统技术作全面深入的了解，根据本项目各系统的施工方案和图纸严格把好工程施工中的技术关，并结合当前各系统最新技术和产品现状，在各系统施工过程中不断优化施工技术方案和施工图纸，使本项目各系统的相关技术更加先进，完善。

2.2.3施工计划与进度管理

太阳能热水器工程施工中每项任务实施阶段时，都将首先编制实施计划。包括各阶段任务的划分，明确各阶段的任务内容与责任，施工进度安排和应采取的各类措施方法等。并根据总体进度要求，制定月、周、日工作目标；在保证质量的前提下，实施必要的强制手段。

2.2.4施工工艺管理

太阳能热水器工程施工过程中，都将严格按照国家制定的有关标准和规范以及招标人和监理提出的相关工艺要求实施操作与施工；工程施工过程中将安排专人对各系统的施工工艺随时检查与监督，及时纠正施工中不符合要求的施工工艺。

2.2.5施工流程管理

太阳能热水器工程的流程管理将按照施工时的施工排序，管理和控制的具体情况，以及发包人和监理的有关要求，制定出一套适合本项目各系统实际情况的，科学的，可行的流程管理模式。

2.2.6阶段性验收管理

为确保太阳能热水器工程的整体工程质量，在系统工程施工过程中将配合项目监理认真做好各系统的阶段性分项验收工作。根据系统的自身特性把其分成几个不同的施工阶段，每前一阶段任务