创办你的企业创业计划书范文

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创办你的企业创业计划书范文

篇一：企业计划书范文(创办你的企业) 前言 创业机会

我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队

我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划

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由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题

假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。 目录 1.企业介

绍...................................................................2 1.1企业名

称...............................................................2 1.2企业类型及经营范

围.....................................................2

1.3企业销售的产品或服

务...................................................2

1.4企业服务对

象.................................................

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..........2

1.5企业可解决并满足顾客的需

求.............................................2 1.6企业的选址与布局设

计...................................................2

1.6.1选址与布局设

计...................................................3

2.企业的市场分

析.............................................................3 2.1企业的市场机

会.........................................................3

2.2企业的顾客分

析.........................................................3

2.3企业具体的竞争力和赢利能

力.............................................3 2.3.1尼克装修公司自身资源分

析.........................................3

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2.3.2与其他公司的差异分

析.............................................4 2.3.3尼克公司的自身特

色...............................................4 2.3.4swoT分

析.........................................................4

3.企业的营销计

划.............................................................5

3.1企业出售的产品或服

务...................................................5

3.1.1产品的采购与储

运.................................................5

3.2确定出售的产品或服务价

格...............................................5 3.3企业销售方

式...........................................................6 3.4营销策

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略...............................................................6 3.4.1主要采取的策

略...................................................6

3.4.2市场促销活动计

划.................................................6

3.5销售预

测...............................................................6 4.企业的管

理.................................................................7 4.1企业的组织机

构.........................................................7

4.2企业的日常管理要

求.....................................................8

4.3企业管理的基本费用预

测.................................................

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