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销售团队工资待遇及销售提成架构

来源:用户分享 时间:2025/7/24 5:20:20 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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销售团队工资待遇及销售提成架构

销售部工资待遇及销售提成方案

一、 目的:

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围:

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、销售人员薪资构成:

1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成 四、销售人员底薪设定:

销售人员试用期工资统一为2000元,进过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核:

单位:元

级别 销售助理 销售经理 大区经理 销售副总监 五、 销售任务提成比例:

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一 个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按50%计算任务额,每月完成销售指50%标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。 六、 提成制度:

试用期工资 1800 2000 2000 3000 绩效工资 200 200 300 300

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