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应收账款管理存在的问题及对策
作者:周丹
来源:《南方企业家》2018年第04期
摘 要:应收账款影响企业的未来发展,同时制约着企业的资金流动情况。本文在分析企业应收账款管理现状的基础上,总结企业应收账款应当采取的策略,从而全面提高应收账款管理有效性,解决应收账款的现实问题。
关键词:企业;应收账款;管理机制;问题分析 企业应收账款管理的问题 应收账款回收力度不足
企业应收账款占比过高是我国企业管理中的主要问题,与发达国家相比我国企业应收账款远远过高,这说明我国企业拖欠账款的现象较为严重,这使得企业流动资金被大量占用,因此企业需要由银行提供贷款服务。企业应收账款的回收力度不足,导致企业存在着应收账款恶性循环问题,影响了资金的使用效力。还有不少企业为了在初期打开产品销售市场,因此采用先发货后收款的方法,这使得实际经营过程中可能存在着坏账现象,影响了企业现金的流转,导致了企业存在应收账款。 应收账款信息化不足
还有的企业在应收账款管理方面存在着信息化不足问题,有些企业在财务管理过程中没能使用信息化的管理方式,没能在做好应收账款数据信息分析的基础上开展具体工作,例如,在定期对账款进行账龄分析时,没能通过信息化的手段辅助相关工作完成,無法提高账龄分析的准确性与及时性。还有的企业在信息管理系统登记备案数据信息不及时,例如,在允许客户购货到付款这段时间的信息没能在系统中进行更新,容易造成应收账款逾期的问题,有些企业的业务部门因此而未能及时地履行催收责任。还有的企业未能与上下游企业建立必要的信息共享机制,因此给企业带来的坏账风险,以及造成了资金管理方面的风险。 缺乏闭环管理机制
目前我国企业在应收账款的管理过程中缺乏闭环管理机制,在应收账款的管理过程中没能形成有效的核算、催收、对账与结算等相关机制,在应收账款的管理过程中存在清理处置不及时,以及核销不到位的问题,导致应收账款的各个管理环节存在着脱节问题,因此给企业带来了不必要的风险。还有的企业未能及时与客户对账,造成双方账目不一致,因此可能导致应收账款方面的争议。而且,有的坏账核销后没能做到账销案存,不利于保证必要的追索权,可能导致应收账面临责任风险,还有的坏账核销时存在小金库风险,影响了应收账管理有效性。
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