第八章 领导概论第一节 领导概述第二节 人性假设理论第三节 领导理论?领导概述?领导的涵义?领导的作用?领导者和管理者?领导者的影响力领导概述
?领导就是在特定环境下对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响，以达到组织目标的过程。?领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数：
领导=f（L，F，S），L－领导者特征，F－追随者的特征，S－环境?人性假设理论?领导理论?思考题2
?领导概述?领导的涵义?领导的作用领导的作用
?领导者必须具备的三要素：?必须有部下或追随者
?领导者和管理者?领导者的影响力?人性假设理论?领导理论?思考题?拥有影响追随者的能力或力量
?领导行为具有明确的目的，可以通过影响部下来实现组织的目标?领导者的作用：?引导作用?协调作用?激励作用?控制作用
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?领导概述?领导的涵义?领导的作用领导和管理
?领导与管理共同点：
?从行为方式看，领导和管理都是一种在组?领导者和管理者
?领导者的影响力?人性假设理论?领导理论?思考题织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程
?从权力的构成看，两者都与组织层级的岗位设置有关
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?领导概述?领导的涵义?领导的作用领导和管理（续）
?领导者与管理者不同点：
?领导者和管理者
?领导者的影响力
?人性假设理论?领导理论?思考题领导者管理者剖析 执行开发
维护价值观、期望和鼓舞控制和结果长期视角
短期视角
询问“做什么”和“为什么”
询问“怎么做”和“何时做”
挑战现状接受现状做正确的事正确地做事5
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