自我评价 直接上级评价 间接上级评语 当期主要业绩： 当期不足与待改善之处： 其它建议： 签字： 日期： 签字： 日期：
附件2：
员工综合考核表
（主管及以上）
部门： 姓名： 职位： 一级 指标 二级指标 部门工作目标达标率 部门部门工作质量 工作 部门工作效率 绩效 50% 部门工作数量 部门工作成本意识 沟通能力 组织能力 综合协调能力 能力 30% 计划能力 培养后备人才 发展潜力 责任心 工作工作主动性 态度20% 团队精神 服务意识 评定等级 总计 满分 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 直接领导/人资主管评分 评等标准 A 96分及以上 B 95—86分 C 85—76分 D 75—60分 E 59分以下
自我评价 直接上级评价 间接上级评语 当期主要业绩： 当期不足与待改善之处： 其它建议： 签字： 日期： 签字： 日期：
附件3：
指标的评分标准表
（员工级） 评价指标 工作绩效 目标达标率 工作质量 工作效率 工作数量 工作成本意识 评价分数 10 超过目标 很完美 很高 很多 很高 8 达到既定目标 完美 高 多 高 6 尚可 尚可 尚可 尚可 尚可 4 欠佳 欠佳 差 较少 差 2 落后 很差 很差 太少 很差 工作能力 专业基础知识 岗位工作技能 创新精神 综合能力 5 很丰富 非常熟练 有新构想 很强 4 丰富 熟练 求新 强 3 普通 尚可 尚可 尚可 2 不足 差 欠佳 差 1 很差 很差 不愿多想 很差 工作态度 全年出勤情况 责任心 工作主动性 团队精神 服务意识 4 满勤 很负责 很积极 很强 很好 3 出勤率95% 负责 积极 强 好 2 出勤率90% 尚可 尚可 尚可 尚可 1 出勤率85% 欠佳 差 差 差 0 出勤率85%以下 不负责 散漫 很差 太差 学习成长 自我学习能力 发展潜力
5 举一反三 不可限量 4 良好 有发展潜力 3 尚可 普通 2 欠佳 不足 1 不思进取 不可造就
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