●工序质量检验一、检验试验计划的编制要求
二、现场质量检查的内容与方法 12二建案例●质量问题与质量事故的处理一、质量事故问题划分与定义 16二建案例二、质量事故分级三、质量事故特点四、质量事故处理程序
五、质量事故部位的处理方式 13二建案例
12112H320070机电工程施工质量管理2H320071 施工质量预控
三、机电安装工程项目施工过程的质量控制
施工质量控制按全过程分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。 1.事前控制
施工前准备阶段的质量控制，是对投入参与施工项目的人、机 、料 、法 、环和资源条件的控制。口诀：人机料发环资
12122.事中控制
施工过程中对所有的与工程最终质量有关的 个环节，包括对施工过程的中间产品(工序产品或分项、分部工程产品）的质量控制。3.事后控制
对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或工程项目）及其有关方面（如质量文档）的质量进行控制。也就是已完工工程项目的质量检验验收控制。
1213四、机电工程施工质量的预控
机电工程项目施工质量预控主要内容包括：机电工程项目施工质量策划、工序质量预控等。（一）机电工程项目施工质量策划1.确定质量目标（1）明确基本要求和质量目标、工作控制要点。机电工程项目的质量目标应先进、可行，并要分解落实，确保质量方针目标的实施和检查。对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等要明确基本要求和质量目标及控制要点。
1214（2）质量目标要层层分解、落实。落实到每个分项、每个检验批、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人。
（3）质量管理原则：（倒着念）以单位工程优良合格保证群体单项工程优良合格，以分部工程优良合格保证单位工程优良合格，以分项工程优良合格保证分部工程优良合格，以检验批优良合格保证分项工程优良合格，以工序优良合格保证检验批优良合格。口诀：小保大
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