【·多选】下列关于工程代建制和项目法人责任制的说法，正确的是( )。
A.对于实施工程代建制的项目,工程代建单位不负责建设资金的筹措
B.对于实施项目法人责任制的项目,项目法人的责任范围只是在工程项目建设实施阶段
C.对于实施工程代建制的项目不负责项目运营期间的资产保值增值
D.对于实施项目法人责任制的项目,项目法人需要在项目全寿命期内负责资产的保值增值
E.工程代建制适用于政府投资的经营性项目
【答案】ACD
【解析】(1)项目管理责任范围不同。对于实施项目法人责任制的项目，项目法人的责任范围覆
盖工程项目策划决策及建设实施过程，包括项目策划、资金筹措、建设实施、运营管理、贷款偿还及
资产的保值增值。而对于实施工程代建制的项目，工程代建单位的责任范围只是在工程项目建设实施
阶段。
(2)项目建设资金责任不同。对于实施项目法人责任制的项目，项目法人需要在项目建设实施
阶段负责筹措建设资金，并在项目建成后的运营期间偿还贷款及对投资方的回报。而对于实施工程代
建制的项目，工程代建单位不负责建设资金的筹措，因此也不负责偿还贷款。
(3)项目保值增值责任不同。对于实施项目法人责任制的项目，项目法人需要在项目全寿命期
内负责资产的保值增值。而对于实施工程代建制的项目，工程代建单位仅负责项目建设期间资金的使
用，在批准的投资范围内保证建设工程项目实现预期功能，使政府投资效益最大化.不负责项目运营
期间的资产保值增值。
(4)适用的工程对象不同。项目法人责任制适用于政府投资的经营性项目，而工程代建制适用
于政府投资的非经营性项目(主要是公益性项目)
【·单选】建设工程采用 DBB 模式的特点是( )。
A.责权利分配明确，指令易贯彻
B.不利于控制工程质量
C.业主组织管理简单
D.工程造价控制难度小
【答案】A
【解析】采用 DBB 模式的优点：
建设单位、设计单位、施工总承包单位及分包单位在合同约朿下，各自行使其职责和履行义务，
责权利分配明确;建设单位直接管理工程设计和施工，指令易贯彻。而且由于该模式应用广泛、历史
长，相关管理方法较成熟，工程参建各方对有关程序都比较熟悉。
【·多选】下列不属于建设工程 DB /EPC 模式的特点有( )。
A.有利于缩短建设工期
B.可减轻建设单位合同管理的负担
C.建设单位前期工作量小
D.便于建设单位提前确定工程造价
E.工程总承包单位报价低
【答案】CE
【解析】DB/EPC 模式的优点：(1)有利于缩短建设工期。(2)便于建设单位提前确定工程造价。
(3)使工程项目责任主体单一化。(4)可减轻建设单位合同管理的负担。
DB/EPC 模式的不足
(1)道德风险高。(2)建设单位前期工作量大。(3)工程总承包单位报价高。
【·多选】以下对 CM 承包模式特点的描述正确的是( )。
A.有利于业主选择承包商
B.有利于缩短建设工期
C.有利于控制工程造价
D.有利于控制工程质量
E. 特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目
【答案】BCDE
【解析】CM ( Construction Management)模式是指由建设单位委托一家 CM 单位承担项目管理工
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