关于总监理工程师和专业监理工程师岗位职责的规定

关于总监理工程师和专业监理工程师岗位职责的规

定

为加强企业内部管理，明确总监和专业监理师的岗位职责，提高监理人员的责 任心和监理服务水平，特制定此规定。

一、基本规定：

1. 监理工程师开展监理工作应以“为业主提供优质的服务质量和令业主满意 的监理工

作成效”为指导思想。

2. 监理过程中，应认真贯彻执行国家、省、市及本企业的各项规章制度，对参 建各方

的不规范行为有督促改正的责任。

3. 监理工作中,应努力学习和掌握专业规范和标准，不断提高自身的专业技术 水平。 4. 监理过程中,对施工质量和安全应实行严格管理，应做到杜绝质量事故和消 除重大

安全隐患。

5. 监理过程中应与业主保持密切联系。认真听取业主的意见和要求，不断提高 监理工

作质量和工作水平。

6. 遵守职业道德。除业主明确要求外，不得参与如介绍施工单位或材料供应商 等正常

监理工作以外的赢利性或中介性的活动；不允许出现“吃、拿、卡、要”现 象。

7. 严格维护企业形象，按公司规定做好监理工作的形象化、标准化管理工作。 8. 监理工作应本着敬业、认真负责、相互厚重、相互支持的工作态度，以保持 良好的

团队合作。

二、总监岗位职责：

1. 总监为公司在监理项日上的全权代表，代表公司行使合同赋予的权力并担负 相应的

责任。

2. 应熟悉和掌握监理合同的条款，做到正确履行合同，圆满完成合同约定，并有 主动

协助公司回收监理费的责任。

3. 做好团队建设，掌握本监理部专业监理师的思想动态,充分调动人员的积极 性。 4. 按公司的人员配给,根据工程的实际悄况做好项U监理机构人员的分工，明 确各专

业人员的岗位职责，并建立人员分工和职责表，要做到分工细致，责任明确。

5. 主持编写项U监理规划,审批项U监理实施细则，并按公司规定时间前完 成。监理

规划和监理实施细则的编制和审批应严格按监理规范的要求，且应具有针 对性、可操作性。

6. 做好设计文件管理工作：

① 熟悉和掌握设计?文件，依据设计建立质量控制点并向专业人员交底；

② 组织或协助组织图纸会审；

③ 督促专业监理人员熟悉掌握设计文件；

④ 做好设计?文件（变更）的发放管理，建立台帐。

7. 建立严格的监理工作制度和工作流程,并书面向业主和施工单位、材料供应 商等进

行交底，应至少坚持以下工作制度：

⑴进场原材料、构配件质量验收及见证取样制度; ⑵工序（隐蔽工程）质量验收制度; ⑶会议制度；

⑷设计文件审查制度；

⑸施工方案、安全专项方案设计变更审批制度；

（6）工序样板引路制度；

⑺阶段质量成果及时实测评定制度；

⑻重要结构构件栓浇注令制度；

⑼磴结构构件拆模令制度；

（10）分项匸程质量预控交底制度； （1D定期现场拉练检查制度；

（⑵形象化、标准化管理制度。

8. 负责对施工中所有总包单位、分包单位的资质进行审查，并提出明确的审查 意见。

对资质不符合的单位应不允许进场，并向有关方面及时书面报告或下发监理 通知。

9. 为做好质量预控工作，应组织专业监理工程师对有关单位进行事前质量交 底。 10. 认真审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计 划。要

求:

① 开工报告。总监应亲自组织核实是否具备开丄的必要条件，并对存在的影响

工的因素，如业主手续是否齐全，设计?图纸是否到位，施匚方案是否可行等进

行查证，对存在的问题应及时向业主报告。