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保温工程施工组织设计方案

来源:用户分享 时间:2025/7/31 6:30:05 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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控制胶结剂有机成分含量、砂浆粒径不得过细,粒径级配要合理严格控制含泥量;注意饰面层的防水性能,因为水泥砂浆只有在水的作用下会产生碱化反应,如果基层在干澡的环境下,也会增加网格布的使用年限,从而提高其抗裂功能。

2、板面交错排布不严格;板粘结面积不足。板与板接缝不紧密或接槎高差大,板面平整度超差。

原因:操作工人责任心不强,质量意识差;施工技能低,保温板安装工序未检查验收。

防治措施有:加强施工人员素质与技术培训:培训板面布胶、板裁剪、板排布、板拍打挤压胶料、板缝及板与板打磨等操作技能,强调板安装质量的重要性;加强管理人员的检查责能;严格监理人员验收,并作好记录。

3、护面砂浆面层强度低或强度不均、平整度差、开裂空鼓

原因:浆料和易性不好,稠度差,影响抹面速度与质量;与保温层咬合不好,产生空鼓;施工操作不均匀,有太厚太薄存在,导致护面层强度不均;在大风(>5级)、阳光直射下、温度低(≤5℃)时,施工产生开裂现象;追求表面观感,采取蘸水刷浆处理,导致骨料暴露、表面返白、强度降低,甚至开裂;抹面砂浆压实度、饱满度不足,易导致该处开裂;过长时间或已初凝浆料继续使用,导致开裂及影响抹面质量;严重结皮,砂浆使用影响施工质量;平整度控制不好,不符合规范要求。

防治办法有:施工操作需经过严格操作培训上岗;保证浆料是新鲜状态上墙操作;熟悉工具、聚合物砂浆特性及薄抹灰操作动作要领,特别是了解抹刀不同角度产生不同效果;知道两道施工要求不同;首道做到要与保温层粘贴充分牢固,网布铺展埋入到位,二道做到施工要收光及平整度符合要求(在浆料新鲜湿状态下及时调整);抹面砂浆与网布复合一道做到所有保温层及延伸搭接的部位;了解聚合物砂浆的施工条件及注意事项;加强自检程序,并及时影响应作修正,监理强化验收,并作记录表。

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十、关键部位质量保证及控制措施

(一)质量标准

按现行的竣工验收标准达合格标准,并努力提高工程质量 (二)关键部位、关键工序的质量控制节点 1、墙体节能保温工程

【控制点】

(1)基层表面空鼓、开裂、松动、风化及平整度及妨碍粘结的附着物的处理。

(2)保温层施工对保温、牢固、开裂、渗漏、耐久性、防火等性能检测。

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【预防措施】

(1)保温隔热材料的厚度必须符合设计要求;

(2)保温板材与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固。粘结强度和连接方式应符合设计要求。保温板材与基层的粘结强度应做现场拉拔试验;

(3)保温浆料应分层施工。保温浆料做外保温时,保温层与基层之间及各层之间的粘结必须牢固,不应脱层、空鼓和开裂。

(4)当墙体节能工程的保温层采用预埋或后置锚固件固定时,锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验。

(5)外墙外保温层及饰面层与其他部位交接的收口处,应采取密封措施。

(6)采用加强网作为防止开裂的措施时,加强网的铺贴和搭接应符合设计和施工方案的要求。砂浆抹压应密实,不得空鼓,加强网不得皱褶、外露;

(7)墙体保温砂浆层宜连续施工;保温浆料厚度应均匀、接茬应平顺密实;

(三)工程质量保证措施

1、成立以项目经理为组长的现场施工领导小组,领导小组成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成,领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施,严格按ISO9001质量标准的管理程序执行,推广应用新工艺,新技术,定期召开现场工程质量专题会议,听取作业班长、质检员的汇报,解决工程质量存在的问题,并指导安排下步工作。

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2、各班组成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周召开一次总结会,找出问题,制定措施,并予落实。

3、各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准,严格要求,一丝不苟地执行国家质量规范,严格按ISO9001质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序运作。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业,严格把关,对于技术复杂标准高的项目,技术员要现场指导。

4、严格执行图像标准和操作规程,加强工程通病的预控工作,抓紧实现一次合格制度,坚持分项、分部的工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验,一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告,设备材料进场后要作好保护工作,分类存放,保护材质,以免影响工程质量。

5、严格执行以下各项管理措施:

(1)材料采购要求严格,符合设计要求。不符合样板的坚决退货。 (2)材料进场要严格检查验收,并要有出厂合格证,无产品合格证的主要材料不得进入施工现场。

(3)设立专职人负责材料的质量监督,对不符合设计要求的材料、器具,班组不得施工。

(4)施工前组织班长以上人员工作技术交底(技术交底卡由技术人员填写)。

(5)实行三级检查制,即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。

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