效考核综合得分，由董事长确定评定等级，影响该月绩效工资；（具体参见公司 薪酬体系设计方案）
2）综合高层管理人员的任务绩效考评分数和能力考评维度得分，得到高层 管理人员的年度绩效考核综合得分，董事长确定考核等级，影响该年度效益年薪； （具体参见公司薪酬体系设计方案） 9、考评与晋升：
1）董事长根据高层管理人员的年度绩效和经营目标的完成情况确定下一 年度的薪酬是否晋升 10、考评表格： 第 15 页
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附件二 考核评分表及填表说明 来 自3722.cn 中国最大的资料库下载 表1-1 高层管理人员绩效考核直接上级评分表（月度） 考核期间： 年 月至 年 月
表1-2 高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表（月度）
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表2-1 中层管理人员绩效考核直接上级评分表（月度） 考核期间： 年 月至 年 月
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表2-2 中层管理人员周边绩效同级考核评分表（月度） 考核期间： 年 月至 年 月
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表2-3 中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表（月度） 考核期间： 年 月至 年 月
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表2－5 管理人员能力考核直接上级评分表(年度) 考核期间： 年 月至 年 月
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所有
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所有
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表2-6 管理人员能力考核直接下级评分表(年度) 考核期间： 年 月至 年 月
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表2-6 一般人员绩效考核直接上级评分表 考核期间： 年 月至 年 月
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表2-7 一般人员态度考核同级评分表 考核期间： 年 月至 年 月
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表2－7 一般人员能力考核评分表 考核期间： 年 月至 年 月
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附件四 考核统计表
表4-1 中层管理人员周边绩效评分统计表
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表4-2 中层管理人员考核统计表（月度）
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表4-3中层管理人员考核统计表（年度）
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表4-4 高层管理人员考核统计表（年度）
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表4-5 一般人员态度考核同级评分统计表 考核期间： 年 月至 年 月
表4-6 一般人员考核统计表（月度）
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表4-8 一般人员考核统计表（年度）
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