编号： 版次 /修改： 页码：共 页 第 页 生效期： 所属部门 直属上级 工作环境 财务总监职位说明书 财务部 总经理 舒适 职位代码 直接下级 工作时间 法定工作时间 职等职级 晋升方向 行政一级 岗位说明书（一）——任职条件
类别 性别、年龄 任职经验 个人条件 学历 仪表 身体状况 语言 技能 专业知识 办公软件 合作、协调能力 工作能力及素质 尊重他人 心态 时间观念 男性35-45岁 8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验 端庄 良好 汉语 财务电算化、会计、统计 管家婆财务软件 良好 良好 优秀 优秀 必要条件 希望条件 会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
岗位说明书（二）——资源配置
类别 电脑、办公桌椅 办公设备 损坏赔偿： 配置岗位： 通讯、工具 费用标准： 损坏赔偿： 管理岗位： 信 息 应 酬 利用办法： 费用标准： 清单 发放岗位： 指引 培 训 安排：
职位说明书（三）——职责范围
职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临时交办的其他任务 负责程度 全责／部分／支持 建议考核内容 考核标准 职位说明书（四）——权限表、 涉及流程及表格
权力名称 核准权 任命权 检查权 奖罚权 一级 二级 一级 二级 权限程度 建议权 裁决权 二级 二级 职位说明书（五）——薪酬分配办法
待遇组成 基本工资 绩效工资 五险一金 节假补助 福利 生日补贴 礼金 津贴 其他福利 其他薪酬 备注
计算方法 □养老保险、□医疗保险、□生育保险、□失业保险、□意外险、□住房公积金 □春节、□端午节、□中秋节、□三八节 □费用报销 □大生日 □小生日 □红白礼金 □ 高温、□话费、□住房、□全勤、□学历、□工龄、□职称、□技术、□交通
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