论企业文化在企业管理中的作用

论企业文化在企业管理中的作用

王立才;张志明

【摘 要】@@ 企业文化以其独特的魅力日益受到人们的重视和关注,国外有学者预言:\企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素.\纵观企业文化的产生、发展以及在企业管理中的作用,不难看出,企业文化是现代企业通向成功的必由之路.

【期刊名称】《理论学刊》 【年(卷),期】2003(000)003 【总页数】2页(P130-131)

【关键词】企业文化;企业管理;中国;核心竞争力;企业价值观 【作 者】王立才;张志明

【作者单位】胜利油田临盘采油厂,山东,临邑,251500;胜利油田临盘采油厂,山东,临邑,251500 【正文语种】中 文 【中图分类】社会科学

2003 年 5 月 第3期 总第 115 期 理论学刊 TheoryJournalMay.2003 No.3Ser.No.115论 企 业 文 化 在 企 业 管 理 中 的作 用王 立 才 ， 张 志 明（胜利 油 田 临盘采油厂 ， 山 东 临 邑 251500 ） [中图分类号] F270 [ 文献标识码 )A[文章编号)1002-3909(2003)03-0130- 02企业文化以其独特的魅力 日益受到人们的重视和关注， 国外有学者预言：“企业文化在未来十年 内很可能成为决

定企业 兴衰 的关键因素。” 纵观企业 文化的产生 、发展以及在企业管理中的作用 ，不难看出， 企业文化是现代企业通 向成功的必 由之路。一 、 从企业文化的产生发展看企业文化 的作用传统 的企业管理理论 ，往往把企业视为一架机 器 ，而人不过是这架机器上的部件 ，认为只要人人各 负其责企业 就会运 转正 常。 这显然 忽略 了人 的作 用 ，忽略了人的需求和主观能动性。 事实表明，如果 企业各组织完全按部就班 ，企业就会失去创新的热 情和环境 ，而在 变幻莫测 、 飞速发展 的世界经 济面 前 ，创新精神是企业持续发展的根本动力 ，如果一个 企业缺乏有效的创新机制 ，那么企业 的发展就会停 滞 ，因此 ，传统管理思想和模式 的崇拜理性 、崇拜组 织、崇拜技术的特点必然被更加重视人的需求 、重视 人的创造精神的行为主义管理理论所代替。 在行为 主义管理理论看来 ，企业应该以人为中心 ， 以世代相 传的 良好价值观念 ，促使人们能够 自觉地关心 和维 护企业 ，最终形成既鼓励个人进取 、又注重整体效能 的集 团优势。 这种强调人 的积极性和能动性 ，把人 理解为企业 中最重要 的因素，把用文化关系联系起 来的人际关系作为管理 的主要 内容 ，把对人 的激励 当作企业发展的动力机制的经营理念就是企业文化 的观念。早在 1954 年 ，美国的管理大师彼得· 德鲁克在 所著的《 管理 的实践》 一文 中即指 出 ：第一， 人是一 种资源而不是一种成本 ， 因此 ，人必须要加 以管理 ，让其为 自己 、也 为集体 的 目标和生产 承担责任 ； 第 二 ，管理是一 门艺术 ， 人人都要学会管理 和参与管 理；第三 ，管理是变化多姿的实践 ，企业 的 目的是为 130了吸引顾客 ，而不是单纯营利。 由此提 出了企业 文化的管理理念 。 他指出，管理既要 眼睛 向外 ，关心它的使命及组织的成果 ，又要眼睛向内，注意那些使 个人取得成就的结构 、价值观及人际关系。 ”20 世纪60 年代 ，美国麻省理工学院的杰依·福莱斯特教授在《新企业 的设计》 一书中主张调整企业政策 ，使每 个职工的利益可以 和企业的利益共存 ，认为变革是 企业惟一 的出路。 70 年代全球性 经济衰退 和 日本 经济的异军突起 ，使经济的天平

摆向 日本 ，这时企业 文化才开始迎来 自己的时代。 日本之所以能取得神 速的进步 ，是它的民族精神与西方管理技术相结合 的产物 ，这种结合形成了 日本二战后 以文化为主体 的企业战略。 1981 年美 国人威廉大内教授 出版了《 Z 理论一美国企业界怎样迎接 日本挑战》 一书 ，该书试图找出一种超 出 日、美特定社 会环境之外的 新型企业组织模式 ， 并认为这种模式可 以 为企业提 供通向成功的新选择 ，也可 以 为企业 的发展造就一 个健康和 良好 的文化环境。 随着 80 年代《 成功之 路》 、《 志在成功》 等著作的问世 ，企业文化的理性模 式、行为模式逐渐呈现多样化的格局 ，并形成了丰富 多采的企业文化模式。 这些模式的形成 ， 为企业管 理创新注入 了新的动力 ，从企业管理 中提炼 出来的 诸如价值观 、创新精神 、 以人为本”等文化构成 ，成为企业生存 、发展取得成功的不可缺少的条件 。 随着我国改革开放步伐的加快 ，企业文化 日益 为人们所重视 ，特别是近几年来 ，企业文化的热潮在 我 国企业界和理论界已经形成。 建立适合 自己实际 需要 的企业文化 ， 已 成为 中国企业发展面临的迫切 问题和希望所在。 二、从企业文化的构成、功能看企业文化的作用 关于企业文化的定义 ，众说纷纭 ，本人 比较同意 2003年5月第3期总第 115 期理论学刊 Theory Journal May.2003 No.3 Ser.No.115文献标识码 )A文章编号)1002-3909(2003)03-0130- 02纵观企业文化的产生 、发展以及在企业管理中的作用 ，不难看 一、从企业文化的产生发展看企业文化 的作用传统 的企业管理理论 ，往往把企业视为一架机器 ，而人不过是这架机器上的部件 ，认为只要人人各负其责企业 就会运 转正 常。 这显然 忽略 了人 的作用 ，忽略了人的需求和主观能动性。 事实表明，如果企业各组织完全按部就班 ，企业就会失去创新的热情和环境 ，而在 变幻莫测 、 飞速发展 的世界经 济面前 ，创新精神是企业持续发展的根本动力 ，如果一个企业缺乏有效的创新机制 ，那么企业 的发展就会停滞 ，因此 ，传统管理思