理论知识试卷-企业人力资源管理师（三级）
单选题 第1题
在绩效计划审定和确认阶段， 直线经理与（C ）必须就绩效计划的主要内容进行再次的讨论和确定，保证双方能就内容所规定的各个方面达成共识。
A 组织高层管理者 B人力资源部 C员工D相关部门经理 第2题
培训主管部门要争取和发动从领导到广大员工的参与和有效合作， 是（ B） 的要求。 A准确性原则 B合作原则 C 速度原则 D 合理原则
第3题
排序法一般不适用于岗位数量超过（B ）个的情况。 A 10B 15 C 20 D 25 第4题
企业可采取的薪酬水平策略主要包括市场领先策略、市场跟随策略、（D ）等。
A弹性薪酬策略B差异化薪酬策C随行就市薪酬策略D成本导向策略
第5题
通知应聘者是录用工作的一个重要部分， 通知包括录用通知和（D ）。 A聘任协议B报到通知C离职程序D辞谢通知 第6题
制订工作分析的计划、审核和检查工作流程， 是（A ）的职责。 A人力资源部B直线经理C公司高层领导D外部的专家和顾问 第7题
一般多用于部门内岗位评估的方法是（A ）。
A排序法B分类套级法C要素比较法D要素计点法
第8题
企业、事业单位、机关建立基层工会委员会的条件是工会会员人数在（B ） 人以上。
A20 B25 C30 D35 第9题
宽带薪酬的薪酬带宽一般为（D ）。
A 50%～80% B 80%～100% C 100%～150% D不低于200% 第10题
( C）属于量化的岗位评估方法。
A排序法 B分类套级法 C要素比较法 D回归法
第11题
( D）不是绩效改进过程中分析工作绩效差距的方法。 A水平比较法B目标比较法C横向比较法D纵向比较法
第12题
（ D）不是绩效管理的主要内容。
A 绩效计划 B 绩效实施C绩效改进D绩效认知 第13题
绩效面谈前， 主管人员准备工作包括收集并准备面谈资料、拟订面谈计划、（D）等。 A布置面谈场地 B通知人力资源部面谈计划 C填写自我评价表D 发放面谈通知书
第14题
离职面谈一般由（A ）进行。
A人力资源部B部门主管C公司总经理D团队负责人 第15题
要素比较法需要选择（ C）个关键岗位。 A 10 B 10～15 C 15～20 D 25 第16题
任务分析是在特定工作岗位的层次上进行的， 主要包括查看工作描述和（A ），确定某项工作的业绩产出标准、要达到此产出标准所必须完成的任务，以及完成这些任务所需的知识、技能、行为、态度等。
A工作规范B技术要求C任职资格D工作关系
第17题
人力资源信息的准确性、及时性和（C ）决定了它的应用价值。
A有效性 B可衡量性C 完整性D可比性 第18题
( D）不是岗位设置的主要形式。
A基于能力的岗位设置 B基于任务的岗位设置 C 基于团队的岗位设置 D基于战略的岗置
第19题
对人力资源信息的审核又称为复查， 一般采用（ B）方式进行。 A专家评估B抽样C对比D规划小组讨论
第20题
工作分析小组的成员不包括（ D）。
A人力资源部人员B工作分析人员 C外部的专家和顾问D工会代表
第21题
现代企业人力资源管理是以组织中的人为对象的管理，（ D）不是现代人力资源管理的基本职能。
A录用B保持C 发展 D竞争 第22题
培训面试官是为了改变传统面试中面试官凭经验和直觉评价的问题， 提高面试的准确性。面试培训一般包括了理论知识和（B ）两大部分。 A业务知识B实践技巧C公司文化D职业素养
第23题
生效的集体合同要报（ B）备案。
A地方劳动行政部门B上级工会部门 C工会D董事会
第24题
工会经费的来源之一是建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的（A ） 向工会拨缴的经费。
A 2% B 3% C 4% D 5%
第25题
组织员工满意度调查、预防及处理员工消极怠工、解决员工关心的问题，属于员工关系管理中的（ A）。
A 员工情绪管理B员工纪律管理C员工人际关系管理 D员工绩效管理
第26题
一些调查结果显示， 高达90%的管理职位都是由（ B） 获得的。 A外部招聘B内部招聘C猎头招聘D内部竞聘
第27题
工作描述的核心内容是任何一份职位描述都必须包含的部分， 这些内容一旦缺失， 就会导致人们无法对本工作与其他工作加以区分， 包括工作标志、工作关系、工作职责、（A ）等。
A 工作概要 B 工作权限 C 工作环境与工作条件 D 工作负荷
第28题
( D）不是目标管理实施的步骤。
A 工作绩效评估 B 提供反馈 C 讨论部门目标 D 召开工会动员大会
第29题
相对而言， 下面几种人力资源需求预测方法中，（C ）最为简单。 A工作负荷预测法 B 德尔菲法 C 现状规划法 D 分合性预测法
第30题
( D）不属于可以撤销基层工会组织的情况。
A所在的企业关闭、合并 B 所在的企业破
C 所在的机关、事业单位被撤销D工会成员下降到法定数量以下
第31题
要素计点法首先要确定岗位的报酬要素， 最常见的报酬要素包括劳动技能、劳动强度、（ D）等。
A劳动性质 B 劳动工资 C 劳动地点 D 劳动责任
第32题
只有尽可能在预算程序中吸收更多的人， 才能更有效地把握公司业务规划和真正的培训需求，从而保证培训预算切实支持公司战略业务发展和员工生涯发展， 是（ ）的要求。 第32题
只有尽可能在预算程序中吸收更多的人， 才能更有效地把握公司业务规划和真正的培训需求，从而保证培训预算切实支持公司战略业务发展和员工生涯发展， 是（A ）的要求。 A 准确性原则 B 合作原则 C 速度原则 D合理原则
第33题
在通知被录用者时， 最重要的原则是（B ）。 A合法 B及时 C 有效 D 全面
第34题
由于各个企业的自身情况千差万别， 在各种因素影响下， 获取的人力资源信息就可能出现空白、偏差和失真。（ D）不是常用的补救措施。 A 取舍 B 补遗 C 复原 D 重做
第35题
薪酬调查的基准岗位不应该采用（D ） 的岗位。
A岗位内容众所周知、相对稳定，且得到从事该岗位员工的广泛认可
B能代表当前所研究的完整的岗位结构C有相当数量的劳动力被雇用 D具有稀缺性特点
第36题
360 度评估法的适用人群为（B ）。
A 所有员工B 高管人员 C 技术人员 D 营销人员 第37题
( D）不是心理测验对员工招聘的意义。
A 提高组织人才颤选的效度 B 提高招聘效率，实现批量测评 C 可以有效地避免主观性问题 D 检查员工是否撒谎
第38题
基层工会组织可以撤销，撤销时应报告（C ）。
A董事会 B劳动行政部门C上一级工会D职工代表大会
第39题
典型的宽带薪酬结构只有（A ）个职等。 A 4～8 B 8～10 C 10～15
第40题
( D）是结构化面试的主要缺点。
A不能减少面试官评价的主观性 B 不能控制面试的时间
C不能有效进行应聘者的比较D不能根据应聘者的不同特点提出针对性的问题
第41题
人力资源信息非常丰富，（D ）不属于常用的人力资源信息。 A人力资源数量B员工类别C员工素质D家庭背景
第42题
绩效计划的制订必须与组织和部门的总体目标一致， 这是制订绩效计划的（C ）。 A全员参与原则 B 可行性原则 C 目标导向原则 D 流程系统化原则
第43题
(D ）不是工会的建议权所涉及的范畴。
A企业单方面解除职工劳动合同 B 停工怠工事 C 劳动安全卫生权利 D员工奖惩处罚
第44题
当公司进行年末总结和下一年度计划时， 应该由（A ） 确定培训预算的投放原则和培训方针， 以保证培训预算“ 名正言顺” “ 钱出有因” 。
A公司高层领导 B 人力资源部经理 C 提出培训的部门负责人 D 第三方机构
第45题
( D）不是影响人力资源需求的外部因素。
A劳动力市场的变化B政府相关政策变 C 行业发展状况变化 D 企业目标的变化
第46题
招聘调研分析主要调研两方面的内容，第一是根据本组织的发展与运行现状， 明确工作任务及完成这些任务所需或所缺人员的情况，第二是（ A）。 A分析本组织整体人力资源或者局部人力资源状况 B 分析本组织人力资源规划及当前的工作任务情况 C 确定招聘的范围、数量、规模等情况 D 确定如何开展招聘工作
第47题
无论是选拔优秀的员工到更高的职位上工作， 还是通过考试将员工安排到更适合他的岗位上去， 都应当让广大员工认识到，不断地提高自己的工作能力将会在组织内获得更大的发展空间， 这体现了内部招聘的（ D）原则。
A 机会均等 B 任人唯贤，唯才是用 C 合理配置，用人所长 D 激励
第48题
在结构化面试中，面试官的人数必须在（A ）人以上。
A 2 B 3 C 4 D 5
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