品管部经理工作职责与标准
直接上级:总经理
直接下级:品质保证员 检化验员 本职工作:负责公司的品质管理工作 一、工作职责: 1. 2.
全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责; 以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营计划制订品管部工
作计划,经总经理批准后组织实施; 3. 4.
参与制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;
负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提高优质品
率; 5.
制定培训计划,提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和
业务技能; 6.
贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、采购、销售等相
关部门的协调工作; 7.
积极与外界交流,学习先进的品管理念和方法,持续改善产品
品质; 8.
协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参与
技术营销工作; 9.
定期和不定期深入市场,及时了解和处理与品质相关的问题;
10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责; 11.控制部门费用在预算范围,减少药品浪费,避免环境污染;
12.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、
薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。 二、岗位标准
1、三年以上品质管理工作经验; 2、畜牧饲料等相关专业专科以上学历; 3、 4、
优秀的品质观念和品质风险控制意识;
熟悉饲料采购、仓储、加工等全过程,掌握品质管理的关键环
节和方法; 5、
熟悉饲料生产的工艺流程和设备操能对本公司生产工艺流程
设计合理的质量控制方案; 6、
掌握过程管理控制的基本理念和方法,能够根据企业情况建立
相应的品质过程控制体系和制定相应制度; 7、
较好的组织沟通能力,能够很好的向各个部门和相关人员传递
品质管理的观念、意识、方法,确保品质管理体系的有效运行; 8、
一定的领导管理能力,能够不断提升部属技能,并建立良好协
作的品质管理团队。
品质保证员(QA)工作职责
一.品质保证人员必须有高度责任心,追求尽善尽美、追根到底的工
作作风,积极配合相关部门的工作。
二.必须熟练掌握各种原料的品质特征和品质要求,必须熟悉生产工
艺流程、工艺品质控制要点、严格执行品质管理制度,严禁讲人
情,拉关系。 三. 原料品管工作职责
每日检查原料的30%抽样,检查原料下货处及堆放处是否清洁,原料挂牌是否正确,并及时填上品管部意见;检查原料的使用是否正确,是否坚持先进先出的原则;检查原料用量及库存量;检查库存原料的品质及温度;检查新进包装质量。 监督原料的100%抽样,监督不合格原料的退货。
建议原料的存放货位及堆放方式,原料库存量偏低时,建议原料供应。
生产品管工作职责。
把好领料关:每次生产开机前,根据生产计划,确定原料的领用货位和使用方法,直接向领料人提交领料单,生产品种变化时,另开领料单。
把好投料关:投料过程中,随时对原料、尤其是重点原料品质进行检查和监督,并指导辅料岗位的工作,选出结快、霉变等原料。 把好原料进仓关:原料进仓前必须监督、协助检查料仓清理和设备运行状况,确定无误后方可进仓,防止原料串仓、溢仓等导致原料交叉污染。
把好粉碎关:根据生产要求,监督更换符合要求的筛片,随时取样检查,保证粉碎 效果。
把好配料关:监督配料仓使用是否正确,严禁仓料不符,随时检查配料是否正确,称量误差大小及混合时间;准确及时处理各种回机料;
每生产完一个品种,校对配料数量与封包数量是否相符;每半月定期检查一次配料称;每班检查混合机是否漏料,每季度检测混合均匀度。 把好投料关:核实预混料、辅料的生产日期、品名和数量与实际生产品名、数量是否相符;检查预混料、辅料外观质量;督查预混料和辅料领用、投料、称量的准确性。监督回机料的正确使用。
把好成品封包关:随时检查成品外观质量,特别注意每个品种封包前几袋和封包后几袋的品质。检查成品包装质量及所装说明书、合格证,配合封包员和保管及时处理残袋、残料等不合格品,严禁不合格品出厂。
各岗位工作经核实无误后方可履行签字手续。对出现的问题在原因未查清时不得签字入库。
做好客户投诉处理:处理客户投诉时必须及时、准确。退换料严格 公司“不合格品”管理制度执行,做到既维护公司利益,又要让客户满意。
对生产中出现的不合格品按月进行统计分析,计算成品一次合格率,分析不合格品原因,提出改进意见。
逐月统计分析退换料的数量及原因,提出品质改进方案。
做好工作总结:在监控、指导进程中应做好各项工作记录,认真准确填写品质保证表,定期总结、分析,按时参加班前会,明确当班生产的质量要求。
对出现的问题及时向部门主管提出建议及时处理意见、改进方案。 积极配合、协助有关部门的工作,完成部门主管交待的其它事宜。
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