作为在校学生的我们，在思考了实施可行性后，我们挑选了一个最主要的方面，来实现我们的校园电子商务。
我们作为一个一个平台，一方面联系厂商，确保价格的合理性以
及商品的质量，一方面为高校学生提供代理销售的机会并为其提供样品以及质量保障和售后服务。这样，我们以简单的组织结构以及扁平式的销售模式，取代了以往复杂的销售环节，减少了其间潜在的问题，并且为解决已有问题提供了切实有效的途径。
第二章 团队人员分配
2.1 人员分配
CEO：
决策：负责制定团队战略和目标、创立团队文化、团队建设、资金分配。 CFO：
财务：了解当前销售策略下的市场状况、组织领导团队财务管理 CTO：
技术：制定有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向。 CMO：
营销：充分综合企业内部资源，合理利用外部资源，制定战略，推进实施。
COO：
运营：制定团队的整个运营方针、策略，建设和发展整个团队。
第三章 产品介绍
3.1 平台简介
数码宝，作为一个服务型平台，首先，数码宝绕过经销商直接沟通批发市场，与批发市场寻求合作，拿到低价的商品，在平台进行销售以，学生根据订单上门服务。
3.2 技术构架
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