谋学网www.mouxue.com
东财《项目管理》在线作业三（随机）
一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）
1. 工作需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作与工作存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些住处中可以得出（ ）。
. 工作开始到工作结束需要的日程时间为11天 . 工作完成的日期是13号星期三
. 工作开始至工作结束需要的日程时间为14天 . 两项工作完成总共需要8天完成 正确答案：
2. 作为成本控制输入，进展情况报告提供以下哪方面的信息（ ）。 . 变更将对项目有利 . 具体的更改要求
. 项目所需资源的计划成本
. 项目中所期待的人员工作生产水平 正确答案：
3. 下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（ ）。 . 制造 . 进度 . 目标 . 资源 正确答案：
4. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。 . 使用简便 . 实用 . 费用 . 功能 正确答案：
5. 固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）。 . 高，低 . 低，高 . 高，高 . 低，低 正确答案：
6. 你管理着一个需要25名职员的项目，其中8名来自机械工程部门。对于整合机械工程部门工作的最终的负责人通常是（ ）。
谋学网www.mouxue.com
. 首席机械工程师 . 项目办主任
. 机械工程部门经理 . 项目经理 正确答案：
7. 下面哪项是朱兰质量三步曲？（ ）。 . 质量提高，质量计划和PERT图 . 质量提高，零缺陷和质量控制 . 质量提高，质量检验和质量控制 . 质量提高，质量设计和质量控制 正确答案：
8. 在最终确定固定价格之前（固定价格一定不会超过上限），经授权开始进行了工作的契约性为称为（ ）。 . 结构性改变
. 未确定的契约性行为
. 未确定的契约性行为和合同文件、意向书 . 合同文件、意向书 正确答案：
9. 蓝海战略的核心理念是（ ）。 . 技术创新 . 品牌创新 . 功能创新 . 价值创新 正确答案：
10. 对项目而言，“一次性”指（ ）。 . 每个项目都有明确的起止时间 . 项目周期短
. 项目随时可能取消
. 项目将在未来不能确定的时候完成 正确答案：
11. 你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给：（ ）。 . 执行组织内的所有项目干系人 . 所有的项目干系人
. 项目团队成员与项目赞助商 . 在沟通管理计划中列出的人员 正确答案：
12. 如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率是多少？（ ） . 90% . 45% . 33%
谋学网www.mouxue.com
. 15%
正确答案： 13. 如果（ ），一个项目的范围可能发生变化。
. 项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的 . 项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计 . 以上都有可能，依情况而定
. 过于简化（估计不足）要进行工作的性质 正确答案：
14. 在谈判中最常出现的沟通问题是（ ）。 . 谈判的一方企图使另一方面迷惑
. 谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述 . 谈判的一方误解另一方的表述 . 谈判的一方放弃谈判 正确答案：
15. 在一个确认项目正式存在的初始化文档是（ ）。 . 配置控制报告 . 管理计划 . 范围基线 . 项目章程 正确答案：
16. （ ）不属于项目的活动。 . 罐头产品的试制 . 罐头产品的生产 . 罐头产品的营销策划 . 一种新型罐头产品的发展 正确答案：
17. 项目办公室人员通常是（ ），而职能团队的人员常常是（ ）。 . 兼职的，兼职的 . 全职的，兼职的 . 全职的，全职的 . 兼职的，全职的 正确答案：
18. 下面哪项不属于收购过程？（ ） . 选择来源 . 合同结清 . 招标 . 报酬合同 正确答案：
19. 在小公司里，项目经理和生产线管理人员（ ）。 . 有时候是同一个人 . 从不是同一个人 . 总是同一个人 . 总是相互意见不同
谋学网www.mouxue.com
正确答案：
20. 项目管理的目标就是（ ）。 . 让政府满意 . 让项目客户满意 . 让社会满意 . 让投资方满意 正确答案：
21. 你是一家建筑公司的项目经理，你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后，你们制定了标准的工作分解结构（WS）与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是，在你最近的一个项目中，一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗\菲多\好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更，但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时，你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是：（ ）。 . 调整进度基准计划以显现时间上的节省
. 根据进度缩短的情况，计算节省下来多少钱，然后把这些钱还给小狗的主人 . 把应吸取的教训记录下来，并在公司内部传阅 . 颁布一个新方法，并规定要使用这种新方法 正确答案：
22. 选派项目经理的理想时间是（ ）。 . 在项目的启动阶段
. 在项目生命周期中的开始阶段开始之前 . 在项目的计划阶段
. 在项目生命周期中的概念阶段结束后 正确答案：
23. 进度控制与下列哪种因素无关（ ）。 . 确定项目进度发生变化
. 对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的 . 当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 . 根据客户要求改变项目进度 正确答案：
24. 从广义上讲，有效的项目管理需理解以下哪三个主要领域？（ ）。 . 管理客户，雇员关系，编制计划 . 数量工具，组织行为，组织结构 . 数量工具，市场营销，雇员关系 . 客户关系，雇员关系，编制计划 正确答案：
25. 项目小组衡量风险应对计划实施有效性时，是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比（ ）。
. 项目的总体风险评级 . 可接受的风险承受度 . 风险评分
. 风险的概率/影响评级 正确答案：
相关推荐：
loading