13@%专职研究人员大专以上学历人员其他人员47%
3、公司组织结构
股东大会监事会董事会总经理市场营销中心产品销售售后服务销售统计市场开发区域管理内销计划产品经理生产管理部对外协作原料采购物流管理生产计划生产安全内部协调生产车间质量技术部产品研发原料控制中间控制产品检测工艺管理应急处理标准编制财务管理部成本核算资金借贷往来管理预算管理资产管理财政税收仓库管理综合管理部人力资源绩效考核工商行政政务管理行政管理法务管理品牌管理
4、公司资产、经营情况
截止到2009年5月份，公司总资产额为1375.838万元，其中，流动资产351.61,固定资产1024.226，净资产1136.33万元。
由于公司2008年5月份刚刚成立，在成立的当年实现销售收入175万元，2009年1—5月份实现销售收入585.4万元，利润总额119.5万元。
5、主要产品
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目前，公司现有三大类30余种产品。 (1)超大吨位碾环机系列，主要产品有： D52K系列型数控径向碾环机
D53K系列型数控径——轴向碾环机（本项目中试阶段） (2)操作机系列： DCJ系列操作机 (3)液压机吉系列：
0.2——20吨有轨全液压、机械液压混合式锻造装出料机各种型号环件、
法兰等。
6、核心团队
（1）董事长兼总经理：李宜波
公司法人代表、本项目负责人、董事长兼总经理李宜波，1964年12月生，1987年从武汉水运工程学院毕业，本科学历，高级工程师。
毕业后，到青岛北海船厂技术处工作，从事技术研发工作。参与了重型移运装置及夹轨器、翻转滑道下水工程等项目的设计研发，获得中国船舶总公司科技成果二等奖，并申请了国家技术专利。这一成果业在国家级核心期刊上发表。
获得国家科技成果奖、山东省优秀新产品奖、青岛市星火二等奖、科技进步三等奖、青岛市优秀新产品奖，青岛市节能优秀成果奖等。获得青岛市青年科技星火带头人标兵称号。截止到目前，公司有16项专利，他个人拥有13项专利技术。
2001年——2007年，任青岛北海机械设备有限公司副总经理，负责公司营销、生产、物资、研究所工作，期间使公司销售收入提高了100%。
2008年筹建青岛XX冶金设备有限公司，牵头组织研发80——400吨不同轧制力的数控碾环机，其中400吨压制力的数控碾环机是目前国内最大轧制力的碾环机。公司还在进一步为研制600吨轧制力的数控碾环机做准备。
经过多年磨练，不仅掌握了碾环机研发的专业技术，还具备管理和驾驭一个企业团队的现代管理能力。能敏锐地捕捉到国内外商机，能够跟上国家政策发展步伐。钟爱“诚信、卓越、致远、创新”等企业理念。相信诚信是企业的基础，也是现代企业团队的基本素养；卓越是现代企业应有的品质；致远是一个团队追求的目标和对自我的有力约束；创新是一个企业、一个社会、一个国家生命力的源泉，也是竞争力的源泉。李宜波先生在国家级刊物上发表了多篇专业论文，曾
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多次荣获胶南市促进科技进步奖，并被评为“省、市新长征突击手”和“先进工作者”。
（2）常务副总经理：刘越华
常务副总经理刘越华，毕业于山东工业大学，本科学历。曾担任龙口金大电器有限公司总经理，业绩突出。曾获得山东省青年企业家（厂长、经理）称号。
在任总经理期间，为龙口金大电器有限公司建立了现代的企业管控模式，优化了公司组织结构，建立了分权和决策机制，建立了绩效考核体系，建立了宽带薪酬为基础的激励体系。
多次出国到美国、欧洲和日本考察学习。考察国外先进的碾环机及机电一体化设备研发与设计技术，考察国外碾环机工业市场销售工作，学习其经验。
具有丰富的现代企业管理经验，提倡具有市场意识的研发思想，缩短了企业从研发到产品销售的周期。积极组织多次市场调研，范围涉及国内主要的经济区，涉及钢铁行业、机械加工行业、汽车、航天、船舶、能源等行业。为企业的研发提供了市场信息，为产品销售提供了市场依据。为公司设计了U形生产流水线。参与公司设计了能够生产大吨位碾环机的厂房。
提倡大营销理念，在短短几个月内，建立了青岛XX冶金设备有限公司的全国营销网络。建立了营销管理制度，设置了营销部门的岗位职责、考核办法等。使我公司营销工作迅速上轨道、见成效。具有机械产品制造过程的技术管理、现场生产管理、品质管理及设备管理方面丰富经验。
（3）副总经理：张吉光
副总经理张吉光，男，1963年12月生，毕业于山东工业大学。具有多年国家级科研院所工作研究经验，取得了一系列科研成就。尤其在数控机床研发方面拥有丰富的经验和很深的造诣。
在国家科研院所中，曾多次主持了国家级机械制造研发工作，多次获得科研院所表彰，获得数项专利。熟悉研发项目管理以及研发团队管理，能够制定研发项目计划、项目管理模式等。熟悉机械产品研发与试验流程。
其研发成果有：数控开卷校平生产线、轮辐滚剪机、轮辐卷圆机、管壁增厚机，以及一些设备的电气控制工程、液压控制工程等项目。均获得国家技术专利。其理论成果在多家核心期刊上发表。
加入青岛XX冶金设备有限公司后，参与碾环机研发，充分发挥自己的特长，利用电气、液压系统对碾环机进行控制，从而可以有效发挥设备的生产能力，使
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碾环机生产的产品合格率达到95%以上。
（4）技术中心主任：李琛
技术中心主任李琛，男，汉族，1964年11月生。高级工程师。
大学本科学历，毕业于北京钢铁学院。毕业后到北京首钢设计院工作，参与了秦皇岛首钢板材有限公司中板生产线、宣钢高速线材厂预精轧机、精轧机、首钢高速线材厂预精轧机、精轧机等项目的研发设计工作。
2000年，到北京秦麦公司，先后组织了秦皇岛首钢板材有限公司高压水除磷项目的设计、订货、安装调试；因此获得首钢年度最佳工程师称号。2001获得机械制造局设计二等奖。
2002年，组织了华西北钢炼钢厂项目设计、设备订货、安装调试； 2003年， 组织了常熟益成特钢中板生产线设计；
2004年，组织参与了云南富源炼钢厂项目涉及、设备订货等研发设计项目。 2008年，加入青岛XX冶金设备有限公司以来，参加了碾环机研发工作，取得了更大的成果。在其组织下，公司迅速建成能够生产加工大型碾环机的厂房约1万米。参与制定公司的试验规范，参与制定企业的产品质量标准。
（5）财务总监：孙守刚
财务总监孙守刚，毕业于山东经济学院，注册会计师。主管公司的财务核算和资金运营工作。
曾任职山东金龙企业集团和烟台东方会计师事务所，有丰富的资金运作、财务管理经验。
孙守刚加入青岛XX冶金设备有限公司，制定了《青岛XX冶金设备有限公司会计基础工作规范》，在公司财务部建立了财务人员培训制度，并依照现代企业管理需要，建立了完善的资金管理制度，形成了有序的资金循环机制，并通过编制预算加强了资金补偿积累制度，防范了资金风险。
在工作中，领导全体财务人员尽职尽责工作，确保了公司财务核算和资金运营方面的正常运转。并在这几年中提升了公司财务部门各方面的水平，适应了公司发展的需要：(1)实现了公司财务管理的信息化。(2)加强成本管理，改善了材料采购和领料等环节的流程，极大地降低了公司的生产成本。(3) 加强应收帐款管理，大大缩短了应收帐款的平均账龄，取得良好的效果。(4) 掌握最新的税收政策，实现合理节税。(5) 采取寻求政府部门和银行支持多种途径积极筹措资金，解决公司流动资金困难问题，取得良好的效果。
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