18、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的作图错误或不妥之处包括( )。 A 节点编号有误 B 存在多余虚工作 C 有多个起点节点 D 有多个终点节点 E 存在循环回路
9、在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路.
A相邻两项工作间的时间间隔均为零 B总持续时间最长 C时标网络计划中没有波形线 D双代号网络计划中无虚箭线 E 双代号网络计划中由关键节点连成 20、工程项目的质量成本包括(
A预算成本 B预防成本 C计划成本 D鉴定成本 E故障成本 三、名词解释(3分*5题=15分)
1、项目管理 2、劳动力不均衡系数 3 LFi．j 4、建设监理 5、流水施王工期 四、简答题 (共20分)
1、工程项目组织机构应按照什么样的程序进行设置? (6分)
2、一个成功的项目至少应满足哪些基本条件才能获取项目管理的成功? (7分) 3、施工项目经理在其授权范围内应具有哪些权限? (7分) 五、 分析计算题(15分*3题=45分)
1、 某工程项目的基础工程可划分为：土方开挖、砌基础、回填土三个施工过程，其流水节拍分别为： 9天、6天、3天。基础砌完后需要养护3天才能进行土方回填，施工中要求组织成倍节拍流水作业。 (1) 试确定流水施工段数； (2) 试计算流水施工工期；
(3)绘制流水施工的水平指示图表(可以3周为单位)。
2、 某工程项目可分解成A、B、C等9个工作过程，各工作之间的逻辑关系、 持续时间如下表所示：(15分)
工作名称 A B C D E F G H I 紧前工作 / A A A B D BCD GF EG 持续时间(月)2 5 6 4 3 4 5 2 2
(1)试用双代号早时标网络图绘制该工程项目的进度计划，并确定关键线路；
(2)当工程进行到第7个月底时检查该工程项目的实际进度为：工作A已经全部完成，工作B、C、D分别完成了40％、50％、和25％，试绘制该工程项目在第7个月底检查时的工程实际进度前锋线； (3)分析第7个月底时工程实际进展对工期和后续工作的影响。 3、某工程项目的单代号搭接网络计划如下图所示： (1)图中的STS、FTF、STF、FTS分别表示什么意思? (2)计算各项工作的6个工作时间参数； (3)确定该工程项目的计算工期及关键线路。
由于文本格式的不能显示图表,有些内容显示不出来,在此表示歉意.
2005年工程项目管理
一 单项选择(1×30)
1.从项目特征来看，不能被称作施工项目的是()
A单位工程 B单项工程 C分项工程 D建设项目 2.以下关于项目管理错误说法是()
A项目管理是一种管理方法体系 B项目管理是利用系统工程的理论与方法 C项目管理是劳动密集型管理 D项目管理职能主要由项目经理执行 3.工程项目管理的核心内容是()
A安全控制 B风险控制 C动态控制 D目标控制 4.下列选项中不属于建设项目董事会职权的是()
A负责筹措建设资金 B审核、上报年度投资计划落实年度资金 C提出项目开工报告 D编制项目财务预、决算 5.工程项目投资决策主要依据是（）
A项目建议书 B可行性研究报告 C初步设计 D施工图设计
6.初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资（）以上时，应报原审批单位重新审批 A30％ B20％ C10％ D15％
7.以下关于建立组织结构的基本原则中，错误的是（）
A必须根据工作需要来设计组织结构 B必须创造人尽其材的环境
C必须保证决策指挥的民主机制 D必须有利于全过程和全局的控制 8.要求项目经理属于全能式人物的组织结构形式是（） A职能制 B直线制 C矩阵制 D直线职能制 9.施工项目组织中的核心问题是（）
A合同管理 B组织协调 C质量控制 D岗位责任制 10.代表施工企业履行工程承包合同的主体是（）
A项目经理 B项目总工程师 C项目总监理师 D项目经理部 11.某个专业工作队在一个施工段上工作的持续时间被称为（） A组织间歇 B流水步距 C时间间隔 D流水节拍
12.已知某工作的工程量为100m^2，该工作的时间定额为0.5工日/m^2，每天工作2班，每班个人人数为5人，则该工作需要（）天完成。 A20 B5 C10 D2
13.已知某工程分为4个施工段组织施工，A施工过程在各施工段上的流水节拍分别为2、4、4、3天，B施工过程在各施工段上的流水节拍分别为4、3、2、4天，若按分别流水组织施工，则A、B施工过程之间最小的流水步距为（）天 A．1 B、2 C、3 D、4
14.组织等节奏流水施工时，为使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，应采用的措施是（）
A使各施工段的工程量基本相等 B使各个相邻的工作队之间的流水步距相等 C调节各个工作队的人数 D调节各个施工过程的组织间歇时间
15.已知某工作的持续时间为6天，箭尾节点的早、迟时间分别为9、12天，箭头节点的早、迟时间分别为15、18天，该工作的总时差分别为（）天 A 6，3 B 3，3 C 3，0 D 3，1
16.寻求最低成本时的工期安排叫做（）
A工期优化 B工期资源优化 C资源优化 D工期成本优化
17.在施工组织设计中，当（）时，取总用水量Q等于消防用水量q5 A（q1+q2+q3+q4）>=q5 B（q1+q2+q3+q4） C（q1+q2+q3+q4）<=q5 D当（q1+q2+q3+q4）>q5且工地面积小于5公顷 18、以下有关工程项目质量的错误说法是（）. A ．质量管理是质量策划的一部分B ．质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动c ．质量方针是组织总的质量宗旨和方向D ．质量改进致力于增强满足质量要求的能力 19 、质量检验评定的程序为（） . A ．单位工程一分部工程一分项工程一检验批B ．检验批一分部工程一分项工程一单位工程才C.检验批一分项工程一分部工程一单位工程 D ．单位工程～单项工程～分部工程一检验批 20、安全生产必须把好的“六关”为〔 ）. A．措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关 B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关 C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关 D．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 21、建设项目进度控制的最终目的是（）。 A．确保项目以最快的进度建成B ．确保项目施工合同工期的实现 C．确保项目投资回收期最短D ．确保项目动用时间目标的实现 22．下列选项中不属于质量管理八项原则的是（）。 A。领导作用、全员参与B ．以顾客为焦点、持续改进 C过程方法和管理的系统方法D ．力求供方利益最大化 23、在工程项目目标控制系统中，( ）分系统贯穿工程项目实施的全过程。 A组织 B ．协调C ．目标D ．信息 24、对工程项目实施投资控制是以为重点的项目建设全过程的控制． A 建设准备阶段B ．决策与设计阶段 C招投标阶段 D ．施工安装阶段 25 、某工程项目施工期间最高峰时期的施工人数为126 人，最低谷时期的施工人数为63 人，施工期间的平均人数为78 人，则其劳动力不均衡系数为（） A , 1 . 5 B . 1 . 55 C 1. 62 D . 2 . 0 26 、在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（）. A．预期进度B ．计划进度c ．实际进度D 一进度偏差 27 、能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（) . 人．排列图法B ．因果分析图‘C ．直方图· D ．控制图 28 、某双代号网络计划中，工作N 拥有9 天总时差，其持续时间为8 天、最迟完成时间为第24 天，则其最早开始时间为第（） . A . 6 天B . 7 天C . s 天D . 9 天 29 、网络计划中的关键线路一定是（）, A ．总时差为零的线路B ．自由时差为零的线路 C ．不包括虚箭线的线路D ．总持续时间最长的线路 30 、在施工组织总设计的编制程序中需要确定的第一项重点内容是（) A ．调查研究，获得编制依据B ．编制施工总进度计划 C ．编制施工部署和施工方案D ．编制施工总平面图 二、多项选择题（2 分×15 题＝30 分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0．5 分） 1 、项目管理的主要特点有(), A ．是一项单纯的工作B ．需要集权领导C ．需要建立专门的组织D ．具有继承性E ．具有创新性 2 、项目管理的主要职能是对项目及其资源进行（）。 A ．计划B ．组织C ．安置D ．控制E ．协调3 、工程项目管理组织运行的关键是（) . A．人员配置B ．业务联系C ．协调沟通D ．进度管理E ．信息反馈 4 、工程项目成功的标志主要包括（）。 A ．与环境相协调B ．实现预定的目标C ．工程总成本最低D ．无重大变更及事故损失E ．为建设者认可 5 、下列选项中属于工程项目质量控制数理统计方法的是（）。 A ．香蕉图法B ．相关图法C ．排列图法D ．网络图法E ．直方图和控制图法 6 、根据流水施工的工程对象范围，流水作业可以分为（) . A ．综合流水B ．分别流水C ．工程项目流水D ．细部流水E ．专业流水 7 、已知网络计划中工作A 有两项紧后工作B 和C , ESB＝15天，ESC =19 天，工作A 的最早开始和最迟开始时间分别为第5 天和第9 天，如果工作人的持续时间为9 天，则工作A 的（） . A．总时差为4 天D ．自由时差为4 天B ．总时差为3 天 C ．自由时差为1 天E ．工作A 与工作B 和C 的时间间隔分别为1 和5 天 8 、单位工程施工组织设计中编制的进度计划是否合理，可以从以下方面进行判别（） A .施工平面布置是否正确B ．资源投入是否均衡C ，材料是否超过供应限额工期是否符合要求E ．施工道路布置是否合理 9、为防止施工对环境造成的污染应在施工技术组织措施中提出的措施有（）的污染。 A．防止废水废气B ．防止温室效应C ．防止垃圾粉尘防止施工噪音E ．防止自然灾害 10、施工项目的不安全因素可以分为（）。 A．人的不安全行为B ．工程的风险识别C ．政策的不确定性环境的不安全因素E ．物的不安全状态－ 11、采用矩阵制项目管理组织的适用范围是（）。 A．小型和专业性强的工程B ．工期紧迫的工程c ．大型、复杂的工程远离公司本部的工程E ．同时承担多个需要进行项目管理的企业 12、在组织流水施工时，如果施工段的划分过多，则可能造成的后果有（）. A．工期延长B ．无法形成流水C ．工作面狭窄劳动力窝工E ．机械设备闲置 13、工程项目开展的程序一般应按照下列原则进行安排（）。 A．先地下后地上B ．先浅后深C ．先干线后支线先支线后干线E ．路下管线先施工，后筑路 14、单位工程施工平面图的设计要求主要有（）。 A . 布置紧凑，占地要 B ．短运输，减少二次搬运C．临时工程使用资金最少D ．利于生产、生活、安全、消防、环保等E符合国家有关规定和法规 15、对施工项目进行成本控制的手段包括〔 ）、 A．静态控制B ．动态控制C．会计控制 D ．制度控制E ．计划与预算控制 三、简答题（10 分×4 题=40 分） 1、我国的建设程序将工程项目的建设过程划分为几个阶段？每一个阶段的主要作用是什么？ 2 、标后施工组织设计按照编制对象的不同可划分为那几种类型？在编制各类施工组织设计时应重点编好哪几项内容？其主要作用是什么？ 3 、何谓组织协调？施工项目的组织协调应排除哪些方面的千扰？组织协调包括哪些主要内容？
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