南康家具产业转型升级策略研究

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南康家具产业转型升级策略研究

作者：吴睿

来源：《新生代·下半月》2018年第07期

【摘要】：围绕打造全国最大的以实木为主的家居产业基地的目标，主动适应经济发展新常态，推动产业转型升级。本文立足于南康家具的发展现状，从资本运作的视角探讨了如何促进其转型升级。提出以上市、风险投资、资产证券化以及资产重组等资本运作方式，来拓宽企业融资渠道，以促进南康家具产业转型升级。 【关键词】：转型升级 南康家具 资本运作 一、引言

我国是世界家具第一生产大国和第一出口大国，在国际家具生产和贸易中具有重要的地位。其中，赣州南康被授予“中国中部家具产业基地”，家具产业已成为南康的支柱产业。南康家具产业是比较典型的“草根经济”，粗放型的发展模式曾长期占主导地位，南康家具在高速发展的同时也面临种种瓶颈。因为资本的限制，整个行业处于小、散、乱的低水平状态，企业规模小、数量多、品牌效应差、缺乏人才、物流成本高等问题亟待解决。 二、南康家具发展历程及现状分析 （一）南康家具发展

南康，江西省南部的一个木材资源并不丰富的县级市。南康家具诞生于80年代中期，家具业在南康的兴起，是一些在外学到了技术的南康木匠，在积累了一定资金后返乡创办了家具厂，这些家具老板后来成了投资南康家具生产的主力军和生力军。现今，家具产业已经成为南康的一张“城市名片”，市场规模已经进入全国前三名，成为全国一流的家具市场。南康家具产业的快速发展，也带动了相关产业的发展。通过发展家具产业，还使得南康的周边产业得到快速的发展，总体的企业规模超过800多家，带动了木工机械、包装印刷、油漆化工等配套产业的快速发展；总体配套产业的年生产值超过40亿元。从产业链上游到下游，己经形成系统化整体，包括物流、销售、加工制造等，成为南康的支柱产业和富民产业，在全国都具有一定的影响力，并计划打造千亿产业集成，中国家具行业协会授予南康“中国中部家具产业基地”，国家质检局授予南康“全国實木家具知名品牌示范基地”。 （三）南康家具转型升级存在的问题

南康家具企业有自己的发展特点，在发展的过程中，因为资本的限制，整个行业处于小、散、乱的低水平，存在很多问题：

1.生产技术落后，行业存在恶性竞争问题。