项目进度计划书

项目进度计划书

系别：组长（学号）：组员（学号）：

【例文】课题名称：某大学工资管理项目进度计划书

一、项目计划

1.实际工作时间：一周工作5天，每天工作大约2个小时（每天晚上放学后），周六日可适当增加调配，当作加班处理。

2.工期估算：项目规划、需求分析、设计、测试和提交计划估计各需要1周时间，其中设计需求时间较短；由于人员对打代码的工作不太娴熟，所以需求

间；对相关使用着的培训2周时间，可在代码基本成型后开始（大约设计开始一周半后）。所以，共约需

8周半。

3. 估算结果列表：

估算项

估算结果

进度估算：该软件开发时间五个月人员数估算：

所需的人员为

3个人

4.支持条件

?

技术可行性

硬件可行性有充足设备软件可行性

功能齐全的软件

人员投入的可行性

学校拥有雄厚的技术力量。

?经济可行性已批准投资6万元人民币用于购置设备和软件开发。

?

社会可行性

领导重视和管理层的普遍支持

学校主管领导十分支持这项工作

管理基础和基础数据管理方面的可行性

5.功能

3周时

各处室，学院，教学系，工厂，校医院的扣款清单，补贴清单，工资变动清单管理教务处工资台帐管理教务处职工汇总表管理

6.目标

解决帐物管理问题提高可靠性

提高工作效率

二、项目团队情况简述

职位

项目经理：需求分析员：概要设计员：详细设计员：编码人员：测试人员：

人员

耿宇森耿宇森唐琳张海越

耿宇森唐琳张海越耿宇森唐琳张海越

唐琳张海越

三、项目实施进度计划

任务

项目规划需求分析需求确定设计项目实施项目测试提交

完成时间

2011-10-20 2011-11-10 2011-11-15 2011-11-25 2011-12-20 2012-12-24 2012-1-9

负责人

耿宇森耿宇森耿宇森张海越耿宇森唐琳耿宇森

资源

老师唐琳老师老师唐琳张海越张海越唐琳张海越

备注

有待细化

1)2)3)4)5)

决定任务和里程碑排序工作活动任务历时评估整合任务计划审查批准进度计划

四、总体进度计划