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奥迪公司报告

来源:用户分享 时间:2025/10/20 4:21:07 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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能源汽车节能技术的推广对奥迪有着较大冲击。 (3)供应商的讨价还价能力

奥迪汽车被一汽大众收购后,其汽车关键零部件的私有技术开发依赖于外方的提供。因此供应商有一定的议价能力。 (4)消费者讨价还价能力

消费者更趋于理性,先进、人性化、经济型的商品。而随着需求层次的提高,他们也会逐渐注意产品的差异化和个性化。在这样一个以顾客服务为导向的行业中,购买者至少可以影响奥迪的服务水平。 (5)行业内企业的竞争

①价格竞争:随着汽车种类和功能的增加,消费者的购买选择也在增加,这就迫使企业采取价格策略稳定自己的市场,保证销量。

②竞争者数量:随着汽车厂家产销目标的大幅提升和产能的加速扩张,许多汽车企业接连扩大产能.对奥迪汽车的市场占有率造成了巨大威胁,迫使奥迪急于追赶与扩张,加大了市场战略部署。

③新产品集中上市:奥迪汽车与其他竞争者纷纷进行新产品的开发与上市,造成新产品滞留,对奥迪汽车的造成了资金与资源损失。

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2.2.2竞争对手分析

(1)宝马汽车在产品研发上对奥迪冲击较大,奥迪汽车在市场上的领先优势逐渐缩小。

(2)除了奔驰、宝马的新产品和奥迪的顶配车型价格相差不多,但奥迪入门级车型却比竞争对手的价格低。

(3)奥迪汽车的车身设计不如日系汽车车身设计,奥迪汽车的车身舒适度和日是汽车相比在市场上认知度不高。

(4)奥迪企业的生产规模与奔驰、宝马相比较小。

(5)奥迪企业的管理水平,和员工忠诚度相比竞争对手都有一些差距,这对奥迪的未来发展有局限性。

(6)奥迪企业的宣传力度比宝马、奔驰公司的宣传力度大,这使得消费者对奥迪汽车的认知度得到加强。

2.3外部环境综合评价

EFE评价矩阵分析

关键外部因素 权重 评分 加权分数 精选资料

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机会 1.行业需求稳定,产量攀升,销售良好 0.11 2.随着经济的发展,国人对汽车的需求加大 0.09 3.政府的政策支持,有利开拓新的市场 0.08 4.居民的收入和消费能力的提高 0.08 5.中国市场的巨大差异为奥迪汽车市场提供了更多战略可能 6.资本市场的不断发展和完善,为奥迪提供更多资金可能来源 威胁 1.汽车生产成本不断提高 0.06 2.行业内竞争激烈 0.05 3.汽车消费税赋税过重,结构不合理 精选资料

3 0.33 4 0.36 2 0.16 2 0.16 0.13 0.15 2 0.26 3 0.45 2 0.12 2 0.1 0.03 0.2----------------------------

8 4.全球汽车市场低迷 0.04 5.石油价格上涨 0.08 6.节能环保能力弱 0.05 总计

4 2 0.08 3 0.24 2 0.1 1 2.7 (1)机会

①行业需求稳定,产量攀升,销售良好;②随着经济的发展,国人对汽车的需求加大,奥迪汽车的知名度等有利于奥迪汽车的销售;③政府的政策支持,有利于奥迪开拓新的市场;④居民的收入和消费能力的提高,奥迪作为高端汽车品牌,消费者的接受能力也在逐渐上升;⑤中国市场的巨大差异为奥迪汽车市场提供了更多战略可能;⑥.资本市场的不断发展和完善,为奥迪提供更多资金可能来源。 (2)威胁

①汽车生产成本不断提高,奥迪汽车作为高端品牌,原料和生产成本的提高会给企业带来压力;②行业内竞争激烈,奔驰、宝马紧跟步伐,加快新产品研发与生产,汽车行业竞争激烈;③汽车消费税赋税过重,结构不合理;④随

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