恒源煤电股份公司关于2017年生产工作的指导意见

（三）生产布局

2017年，公司共安排生产采区20个、准备采区3个、投产采区1个、报废采区4个、回采工作面29个、准备工作面33个。其中，公司所属矿井安排生产采区18个、准备采区2个、报废采区4个、回采工作面28个、准备工作面31个，公司托管矿井安排生产采区2个、准备采区1个、报投产采区1个、回采工作面1个、准备工作面2个。采区、回采工作面、准备工作面安排分别见附件3、附件4、附件5。

2017年，为切实保证煤炭质量，公司共安排省内1个采煤工作面1次改造。采煤工作面改造安排见附件6。

（四）综采综掘设备接替 1.综采工作面及设备接替

2017年，公司共安排综采工作面29个；共安排综采设备24套。综采工作面及设备接替安排见附件7。

2.综掘工作面及设备接替

2017年，公司共安排综掘工作面62个，共安排综掘设备26套，综掘进尺计划32800米。综掘工作面及设备接替安排见附件8。

（五）综采安装专业化队伍作业

2017年，公司共安排综采安装18次、拆除24次，其中专业化队伍跨矿作业安装3次、拆除3次。综采安装拆除专业化队伍作业安排见附件9。

—5—

（六）重点工作

2017年，公司共安排重点工作34项，其中正面清单25项，负面清单9项。重点工作安排见附件10。

（七）分矿汇总

各矿2017年生产指标、生产格局、生产布局安排汇总见附件11。

四、保障措施

（一）制定月度计划。各矿月度生产计划的编制应坚持“产销同单、均衡生产”的原则。原煤生产计划由生产、销售、经管、矿方“四位一体”共同安排；掘进进尺计划依据生产接替合理安排，月度生产计划经公司分管领导审批后下达执行。

（二）落实重点工作。对于本意见中的重点工作，各矿应明确职责、严格落实。矿长作为重点工作落实的第一责任人，应明确各级责任人员，制定责任清单，逐项按要求完成。

（三）积极拓展业务。各矿在保证采掘队伍、设备周转顺畅的同时，鼓励专业化队伍跨矿作业和外出拓展业务，积极走出去，实现创收增效。

（四）确保发展后劲。为提高各矿开展开拓准备积极性，确保开拓准备工程顺利实施，对恒源煤矿、祁东煤矿、钱营孜煤矿重点工程预留专项费用，月度划线、月度拨付。

（五）强化计划考核。考核内容为原煤产量、总进尺、重点工程3项指标。具体计划考核办法如下：

—6—

1.月度考核

对月度未完成原煤产量、总进尺、重点工程3项指标中任一项计划的，给予分管领导罚款500元。

掘进进尺、重点工作未完成，总进尺每米1万元（不含重点工程），重点工程每米2万元扣减考核利润，累计考核。

2.季度通报

对一个季度未完成原煤产量、总进尺、重点工程3项指标中任一项计划的矿井，在公司内部网站上对矿井主要负责人及分管领导进行通报。

3.半年约谈

对连续2个季度未完成原煤产量、总进尺、重点工程3项指标中任一项计划的矿井，由公司领导对矿井主要负责人进行约谈。

4.年度挂钩

对未完成年度生产计划的矿井，按照皖北煤电集团公司《2017年度子分公司绩效年薪考核指标及计分办法》扣减原煤产量和发展后劲考核分值。

（六）减量化生产

公司2017年原煤计划产量原则上按照各矿核定生产能力安排，在具体执行过程中根据国家减量化生产工作相关政策调整原煤产量计划。

—7—

附件：1.公司2017年开拓进尺安排表

—8—2.公司2017年重点工程安排表 3.公司2017年采区安排表 4.公司2017年回采工作面安排表 5.公司2017年准备工作面安排表 6.公司2017年采煤工作面改造安排表 7.公司2017年综采工作面及设备接替安排表 8.公司2017年综掘工作面及设备接替安排表 9.公司2017年综采安装专业化队伍作业安排表 10.公司2017年重点工作安排汇总表

11.各矿2017年生产指标、生产格局、生产布局安排

汇总表

恒源煤电股份公司 2017年1月1日