一、单项选择题
1、以下属于明星业务特征的是〔 〕。
A、市场增长率高和相对市场占有率高B、市场增长率低和相对市场占有率高 C、市场增长率低和相对市场占有率低D、市场增长率高和相对市场占有率低 2、企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供给者和购置者议价能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是〔 〕。 A、迈克尔·波特B、安索夫C、明茨伯格D、加里·哈梅尔
3、替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于〔 〕。 A、时机B、劣势C、威胁D、优势
4、以下选项中，针对产品生命周期理论描述错误的选项是〔 〕。 A、产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期
B、产品生命周期各阶段的划分以产业销售额增长曲线的拐点为标志 C、在产品生命周期阶段中，净利最高出现成长期
D、在产品生命周期各阶段中，广告/销售额之比最高的是成长期
5、甲公司旗下有三个品牌。为了决定公司下一步开展的方向，该公司采用下面的模型进行分析。根据该图形可以判断，该公司的分析方法为〔 〕。 A、波士顿矩阵B、情景分析法C、产品生命周期法D、GE矩阵
6、近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这表达了政治法律环境对企业的影响因素是〔 〕。 A、不可测性B、直接性C、不可逆转性D、间接性
7、两家饭店提供类似食物，地理位置属于决定企业竞争优势的资源判断标准中的〔 〕。
A、资源的稀缺性B、资源的持久性
C、资源的不可模仿性D、资源的不可替代性
8、为了评价企业的核心竞争力，企业收集关于竞争对手的产品、过程以及业务业绩方面的具体信息，用于企业自身的情况进行比拟，这属于〔 〕。 A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准
9、“朋克〞美容美发店和“卡尔诗〞美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗〞在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的“朋克〞做得却很突出，因此“卡尔诗〞通过研究“朋克〞的管理模式改善了自己的管理问题，这种分析中的所用的基准是〔 〕。
A、一般基准B、竞争性基准C、顾客基准D、过程或活动基准
10、甲企业是一家化装品生产企业，在对消费者进行细分时，经过充分的市场调研，决定以人口变量作为细分的标准。以下细分变量中，可以作为该企业进行细分的变量是〔 〕。
A、消费者所追求的利益B、消费者的购置特性 C、消费者的个性D、消费者的收入
11、某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的〔 〕。
A、内部后勤B、人力资源管理C、企业根底设施建设D、技术开发
12、甲公司打算进军饮料行业，结合内部环境分析，甲公司打算主营软饮料，据此甲公司确定了战略群组，那么甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是 A、产品的差异化程度B、细分市场的数目 C、所使用的分销渠道D、组织的规模
13、在以下各项差距分析中，属于企业外部环境和业务单位战略差距内容的是 A、公司层〔总体〕战略与企业的能力差距分析 B、企业业绩与业务单位战略差距
C、产业竞争对手与业务单位战略差距D、主要利益相关者与业务单位战略差距 14、SWOT分析法是〔 〕。
A、宏观环境分析技术B、微观环境分析技术 C、内外部环境分析技术D、内部因素分析技术
15、企业资源能力与业务单位战略的差距分析属于〔 〕。
A、内部环境与业务单位战略差距分析B、宏观环境与业务单位战略差距分析 C、公司层〔总体〕战略的差距分析D、产业环境与业务单位战略差距分析 16、以下关于产业内战略群组说法中正确的选项是〔 〕。
A、某一个产业中在某一战略方面采用根本相同战略的公司可以组成一个战略群组
B、一个公司不可能成为一个战略群体
C、不同的战略群组可以采用完全相同的战略 D、品牌的数量不属于战略群组的特征
17、易菲儿公司是一家资深的服装集团公司，旗下有几十家分公司，A公司目前正打算进入效劳行业，经过分析，A公司决定进入易菲儿公司正准备收缩的童装业务，如果从分析“竞争对手未来目标〞角度看A公司的这一行为，应该属于〔 〕。 A、分析竞争对手业务单位〔包括其各个公司实体〕的目标的主要方面 B、多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响 C、竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用 D、以上均不正确
18、波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是〔 〕。 A、目标市场容量B、市场增长率C、竞争对手强弱D、利润上下
19、消费者关注健康饮食，他们尽量远离含有胆固醇的食物，这对生产该类食品的行业构成了〔 〕。
A、时机 B、劣势 C、威胁 D、优势 20、按照波特的价值链理论，以下描述中错误的选项是〔 〕。 A、价值链将企业的生产经营活动分为根本活动和辅助活动
B、价值活动应分别列入能最好地反映它们对企业竞争优势奉献的类别中
C、产品的库存、分送给购置者有关的活动为市场销售 D、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互别离的活动 二、多项选择题
1、政治法律环境因素作为影响企业战略决策因素，有以下〔 〕特点。 A、不可测性B、静态性C、不可逆转性D、间接性 2、以下属于对社会文化环境分析的描述的有〔 〕。 A、人们的环保意识加强，更倾向于在生产或使用时对环境污染少的原料和产品，这对钢铁生产也提出了新要求
B、日本人的寿命较长，而出生率下降，从而导致人口老化，因而提供老龄人产品将会有比拟大的市场潜力
C、金融危机的发生使得我国钢铁的出口明显减少，近年来我国持续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，认真落实各项重大财税政策措施，促进钢铁行业的生产和出口
D、世界钢铁工业快速增长带动了对铁矿石等资源性商品的需求，目前原材料铁矿石等资源价格的持续上涨，同时也会影响钢铁企业的生产 3、以下细分变量中，属于工业细分变量的有〔 〕。 A、消费者类型B、企业规模C、价值D、生活形态
4、以下各项中，能够增加产业内现有企业竞争强度的有〔 〕。 A、竞争对手数量多B、产业开展快C、产品标准化D、退出障碍高
5、某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产方案，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的〔 〕。 A、内部后勤 B、生产经营 C、市场营销 D、外部后勤
6、甲企业是一家化装品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚、习惯在高档场所购物的女性白领阶层〞，其中包括的市场细分变量为〔 〕。 A、人口细分变量B、地理变量C、品牌忠诚度D、购置特性 7、以下关于企业资源的表述中，正确的有〔 〕。 A、企业文化和组织经验属于企业的组织资源
B、企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源
C、企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购置、模仿或替代
D、企业的无形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值 8、企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心能力并非易事，但还是存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心能力方法不正确的 A、分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法
B、考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力
C、过程系统本身是比拟复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心竞争力 D、分析企业的资源这种方法，对于商誉是比拟容易的 9、以下各项中，属于企业采购活动的有〔 〕。 A、生产原料的采购 B、进行法律咨询
C、聘请咨询公司为企业进行筹划D、职工招聘
10、对于某国加工食品企业来说，以下因素中属于威胁的有〔 〕。
A、食品平安与质量监管体系越来越严格B、公司的库存过期产品占总库存15% C、公司是该国第二大的加工食品生产商
D、该国加工食品市场将近饱和，竞争日趋剧烈
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