《现代工业企业管理学》模拟卷 3
一、
名词解释
1. 股份有限公司
2. 物质磨损 二、
填空题
1. PDCA循环中的D的含义是( )。 2. 工作研究的主要目的是( )。
3. 企业是一个自主经营、( )、( )的经济单位。 4. 传统的企业组织结构形式主要有直线制、职能制、( )
和( )四种。
5.享有科学管理之父美誉的是( )。
6.管理系统有目的性、( )和( )三个主要特征。 7.按照决策问题是否重复出现可以划分成常规决策和( )决策。 8.从功能的重要程度来看,可将功能划分为基本功能和( )功能两大类。 三、
问答题
1. 工厂布置形式有哪些?
2. 单件小批生产类型的特点是什么?
3. 市场细分的作用有哪些?
4. 管理的基本职能和具体职能各是什么?
5.提高产品价值的途径有哪些? 四、
计算题
1.下表是三种方案的经济效果比较,试用非确定型决策中的最小后悔值法确定最优方案。单位:万元
高需求 中需求 低需求 A方案 B方案 C方案
850 600 450 400 430 200 —150 100 120 2.某一项工程作业项目分解顺序如下表所示,试画出网络图。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 五、
论述题
作业名称 A B C D E F G H 紧前作业 —— —— A B B E C、D、F E 如何在企业管理中贯彻落实人本管理原理。 答案要点:
1. 坚持人本管理原理是树立正确的管理指导思想的基础,是做好现代管理工作的最
根本保证;
2. 坚持人本管理原理是充分发挥人的主观能动性的前提; 3. 坚持人本管理原理是现代管理活动发展的必然趋势和客观要求。
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