· 投标澄清会 -合同管理人主持，项目相关的安全专业人员等参加。 · 进场会议（即开工前会议） - 承包方负责人主持， 合同管理人、与相关的安全专业人员等参加。
安全专业人员帮助澄清、应用、培训、审查增加的SHE管理和控制措施等。
6.10. 承包商的进场培训和训练
在承包商工作开始前，众诚连锁安全专业人员提供一个SHE进场培训使承包商员工熟悉基本的SHE资讯和向承包商员工告知众诚连锁生产可能会产生的危害是非常重要的。
6.10.1.
要提供承包商员工的SHE培训和训练可以分成以下三大类
1众诚连锁SHE原則
众诚连锁SHE承诺及绩效应该传达给所有承包商，包括如下内容： 01 所有安全事故都可以预防； 02 安全是被聘用的先决条件；
03 各级管理层对各自管理范围的安全直接负责； 04 各级管理层做决策时优先考虑安全； 05 各级管理层亲自参加安全健康环保审核； 06 员工必须接受严格的安全培训； 07 发现的不安全隐患必须及时更正； 08 工作外的安全与工作内的安全同样重要； 09 良好的安全业绩是企业持续发展的基础；
10 员工遵守岗位职责，用正确的工作方法进行操作； 11 所有事故隐患必须及时上报和整改； 12员工要具备识别安全风险及隐患的能力。 2 工厂SHE的基本规定
工厂的入厂SHE培训应该包括以下几个方面： · 保安措施（如：出入标牌或违禁品限制） · 紧急程序、报警信号、集合区域和报告要求 · 与从事工作相关的SHE 控制措施和PPE 要求
9
· 每个人都对SHE负责，强调绝对遵循工厂安全规定及当地法规、环境许可限制及废物管理控制
· 伤害、职业病及事故报告程序 · 医疗处理及急救方法，程序及政策
· 工厂吸烟、饮食、穿着和个人卫生方针和程序 · 有关车辆和行人交通，包括运输人员的工厂规定
· 使用适用的特殊工厂程序、强调关于承包商所进行工作的特定资讯 · 工作许可证（如：一般工作许可证，热工、受限空间进入、起重、挖掘许可证）
· 上锁、挂签程序（LTCT）（强调其重要性以及相关人员行为） · 工厂化学品危害沟通程序
· 在操作区域内工作时的交叉作业程序（强调有关使用危险化学品和设备时适当沟通的重要性）
3 特定区域SHE培训
工厂必须提供如下项目的区域特定信息的入厂SHE培训： · 建筑物、单元及区域出口（如：紧急撤离路线） · 化学和物理性危害以及本区域固有的问题
· 局部操作中所固有的工艺危害（以警惕而非恐吓的方式向新员工解释）。 · 工作许可证（强调区域授权许可及协调）或环境操作限制（如废物处理及
废气排放）
· 上锁、挂牌、测试、试验程序（强调区域沟通/交流以及上锁箱的位置） · 在操作者的区域内工作时的交叉作业程序（强调不同工作小组和关键人员
间的协调，以及操作过程的状态）
· 工厂或运作区域要求的适用的特殊或独特的保护设备或安全装置（如：化
学防护服、员工密闭式检查探测仪或暴露、放射量测定器及呼吸器） 6.10.2.
合同管理人必须确认适用的SHE危险资讯、厂内SHE程序、应急反
应信息都已与承包商员工沟通。有关SHE进场培训和沟通必须予以书面记
10
录。
●合同管理人确认承包商已经为他们的职员提供了SHE的相关培训。 ●当承包商员工在众诚连锁场所内工作前需要对他们进行另外的特定培训时，合同管理人将确认这样的培训在施工前已完成，并被记录。
6.10.3.
培训后，应对承包商进行考核，考核合格后，才能入场工作。对于
长期承包商，应该每年进行复训。
●任何时候，当SHE或应急反应程序更新后，应随时与承包商以及承包商员工沟通。
6.11. 承包商工作的协调和SHE审核 6.11.1.
参见承包商管理流程及承包商管理责任表
附件3 — 承包商管理流程
6.11.2.
合同管理人必须使总承包商对分包商（即任何用于完成合同的分承
包商）符合所有的SHE要求负有首要的责任。
6.11.3.
承包商工作的协调要求
1、承包商项目合同签订后，合同管理人负责组织协调入厂的三大类SHE的培训与考核。
2、合同管理人要明确施工范围是否在生产区域内，是否需要给承包商提供必须的额外培训。
3、工厂相关程序更新后，合同管理人要负责与承包商沟通。 4、合同管理人参加承包商安全管理委员定期的会议，回顾承包商的表现和分享事件并沟通下一步工作要求。
5、合同管理人要告诉承包商在危害物料（如辐射源和化学品）入场前，通知众诚连锁。
6.11.4.
承包商工作的SHE审核要求
承包商安全管理委员定期组织对承包商的审核并把审核中发现的结果与承包商沟通，要求其及时整改，跟踪审核的整改完成情况。 安全检查使用附件7 — 安全检查记录表
6.12. 承包商SHE评估
●所有为众诚连锁提供服务的承包商都应给予SHE评估。
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频率：施工期间超过一年的承包商，在年底需要给予承包商年度评审。 施工期间少于一年的承包商，在项目完成后给予承包商评审。 ●合同管理人必须确认承包商SHE绩效被评估，并将评估结果保存在合同文件中，同时与相关部门分享。
●承包商评估分数达到一般（含一般）以下的，取消合作资格，如果承包商想继续合作，承包商改进后，需要重新走承包商评估流程，才能成为我们的潜在承包商。
评估使用附件6 — 承包商安全绩效评估表
6.13. 附件
附件1：培训出勤表(人力资源部负责召集相关部门完成)
C:\\Users\\lenovo\\Desktop\\出勤表.xls
附件2：承包商投标资格审核表[承包商管理人负责召集专业人员、SHE共同完成]
G:\\承包商安全管理-20120
附件3 — 承包商管理流程{承包商管理人召集相关部门完成}
G:\\承包商安全管理-20120
附件4：承包商安全绩效评估表 {承包商管理人召集安全部等相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商安全绩效评估表
附件5：承包商管理细则{设备部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商现场管理细则.d
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附件6：承包商工程现场安全检查表{设备部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\工程现场安全检查表.
附件7：检查记录表{安全部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\检查记录表.xls
附件8：承包商检验管理资质{设备部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商交验安全资质.d
附件9：承包商入场澄清内容清单{安全部召集相关部门完成}
G:\\已完成\\承包商入场澄清内容清
6.改版记录
修订本 修改日期 修改人 内容
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