2.4确定审核重点
本公司通过现场调研以及与国内外先进企业相比，基本了解了本公司现存的主要问题和薄弱环节，可以确定出本公司清洁生产的审核重点。审核重点的确定，应全面综合考虑本公司的实际情况。
2.4.1 确定审计重点
本公司清洁生产审计小组根据收集的信息，结合有关环保要求及本公司发展规划，结合调研结果，通盘考虑本公司的生产情况、人力、物力及财力等实际条件，应用简单比较法，确定了本次的审计重点为：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2.5设置清洁生产目标
当审计重点确定后，要对清洁生产审计的最终结果有一个预先的估计，提出消减污染物排放量指标和相关的经济效益指标，作为本次清洁生产审计的目标，以鼓励本公司职工为清洁生产目标而努力。清洁生产目标一览表，见表7.
表7. 清洁生产目标一览表 序项号 目 状现近期目远期目底） 标（2010年标（2012年（2009底）
年为基1产10绝0 相0 加绝增相增加10 准数） 对量 对量 对量 对量 品年产50 量（吨） 2单34减削减位产品.3 废水排放量（吨/吨） 3单0.减削减削减削减削位产品392 综合能耗（吨/吨）
2.6 提出和实施无/低费方案
本公司通过调研、现场查看、座谈、咨询、散发清洁生产合理化建议表，在预评估阶段对全公司各个环节发现的问题，提出了无/低费方案，并及时改进、及时实施。无/低费方案表，见表8。
105 削减削减削11.4 33.3 14.2 41.4 0.076 19.5 0.076 19.5
表8.无/低费方案表 方案类案型 原辅材1 料和能源的替代 设备维2 护和更新 F3 门 F4 F加热控仪表鉴更换阀F整流器定期对流器进行检查、整改 将渗漏的管道阀门及时更换 新装时间控制器 计量器 制器 / 的日常维护 全公司的整编号 F节约用根据生节用水、用电、用汽 / 水、节约能源 产量大小调方称 方案名介 方案简预计投资（元）
5 加强管6 理 定 F确保原具及时进行鉴定 评定合/ 辅材料供应格原料供应质量，提高产商 品质量和收率 F车间清生产场所清洁地面，以拖地取代冲洗 7 洁 废弃物8 回收利用和循环利用 员工素9 质的提高F原辅材现成手/ 料袋（桶）、机可回收废焦亚硫酸钠弃物 袋、片碱袋等的回收利用 F提高员多种形/ 工清洁生产式的宣传教意识，随时关育 闭阀门
及积的鼓励
F能 提高员有计划加技术培训 极性10 工的操作技组织员工参第三章 评估
评估是对预评估中已确定的清洁生产审计重点的物料投入、生产过程、产品的产生和废物的产生等进行详细分析，并通过建立清洁生产审计重点的物料平衡，找到物料流失环节和污染物产生的原因，并与国内外先进水平相比较，提出清洁生产方案。
3.1 编制清洁生产审计重点的艺流程图，见图3-1
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