机市场前5名品牌分别为诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信和中兴通讯,中兴是唯一入围的中国品牌。诺基亚以高达39.82%的份额继续捍卫其在GSM制造界的绝对霸主地位,遥遥领先排名二、三位的三星和摩托罗拉。
目前国产手机厂商数量已近百家,数量众多且品牌策略呈现多元化态势,但缺乏具有规模化优势的厂商,其中有几十家国产品牌的国内市场占有率均不足1%。国产品牌企业规模普遍偏小,整体实力亟需提高。
图9 2008上半年中国GSM手机品牌结构
其他16.82%LG华为2.02%2.06%诺基亚首信39.82%天宇朗通2.43%TCL中兴2.51%4.88%索尼爱立信6.62%摩托罗拉9.66%三星13.18%数据来源:赛迪顾问 2008,09
2、CDMA手机市场品牌竞争结构
2008年上半年,中国共生产CDMA手机4203.42万台,外资厂商占据70.21%的份额。从产量角度看,2008年上半年中国CDMA手机市场前5名品牌为LG、摩托罗拉、三星、华为和中兴通讯。CDMA手机前3名品牌之间的产量份额差距,远小于GSM手机前3名品牌之间的产量份额差距,没有形成“一超独霸”的产业格局。其中LG的产量份额为29%,仅领先摩托罗拉8个百分点。华为和中兴的份额分别为15.29%和9.49%。
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图10 2008上半年中国CDMA手机品牌结构
海尔其他3.50%2.46%中兴9.49%LG29.00%华为15.29%三星19.28%摩托罗拉20.98%数据来源:赛迪顾问 2008,09
3、TD-SCDMA市场品牌竞争结构
2008年,中国移动共向手机生产厂商集采两批TD-SCDMA终端,第一批6.9万部,第二批19.75万部,合计26.65万部。中兴通讯以26.98%的份额成为TD-SCDMA手机市场第一品牌,终端技术处于领先水平。中兴通讯是唯一全程支撑TD-SCDMA系统端建设和测试的手机提供商,为TD-SCDMA网络的建设提供了有力支持。
图11 2008年中国TD-SCDMA手机品牌结构
其他16.36%中兴通讯26.98%华立通讯4.38%LG6.07%夏新6.41%联想6.58%新邮通14.67%三星9.78%海信8.77%数据来源:赛迪顾问 2008,09
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第四部分 全球手机市场发展趋势预测
一、生产规模发展趋势
1、全球市场
全球移动通信产业发达国家3G手机及各类移动通信应用业务进入快速增长期,新经济体的发展中国家移动通信产业也开始进入增长前期,全球市场对各类移动通信终端产品需求在未来几年里仍将保持增长态势。
全球手机市场未来整体将呈现三个特点:第一,中国、印度、东欧、俄罗斯和非洲等新兴市场继续推动终端产品需求规模增长;第二,成熟市场3G业务发展导致3G终端在全球终端产品中的比例大幅提升;第三,全球移动通信终端市场需求多元化趋势更加突出,移动通信发达国家对3G手机、数据卡、WiMAX终端等产品需求旺盛,而新兴市场对2G手机和低端3G产品的需求潜力巨大。
图12 2008-2012年全球手机产量规模预测及其增长率
173836.21800001600001400001200001000008000060000400002000002008200911.0.0%8.58001.0144640.0156934.4166350.530% %6.0%4.5 10产量(万部)2011增长率20125%0%
数据来源:赛迪顾问 2008,09
2、中国市场
未来几年,作为全球手机制造和研发的中心以及全球最大的手机消费单一市场,中国手机产量还将保持较快的增长速度,特别是3G应用后所带来的换机市场将进一步带动手机的生产。
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在出口市场,中国作为全球最大的手机生产制造中心,生产规模接近全球规模的一半,全球市场对各类移动通信终端产品需求保持增长这一趋势体在中国市场的体现,就是未来几年中国的手机产能将进一步扩张。
在内销市场,第一,新增用户和换机用户对GSM手机仍有巨大需求;第二,由于中国电信收购联通CDMA网络和业务,运营实力增强,市场对CDMA手机的需求增加;第三,由于中国3G业务启动,3G手机比例在未来几年将快速提升。
图13 2008-2012年中国手机产量规模预测及其增长率
1400001200001000008000060000400002000002008年2009年2010年2011年增长率2012年12.1.5.7%8.5.7d158.171924.780195.488750.196301.830% %5%0%产量(万部)
数据来源:赛迪顾问 2008,09
二、定性发展趋势
1、3G手机将成为主流产品
随着3G网络在全球大规模搭建,未来几年,北美、西欧和日韩等区域进入3G市场成熟阶段,其它新兴市场也将逐步进入3G业务快速增长阶段,全球3G用户规模将得到爆发式增长,预计到2012年底达到9.4亿。伴随着这个过程,2G手机需求逐渐减弱,而3G新增用户和换机用户导致对3G手机的巨大需求,为手机厂商的发展提供了广阔的空间。
与2G时代不同的是,3G业务对手机厂商的综合竞争能力提出了更高的要求。首先,在3G时代以及从2G向3G过渡期,存在着多种网络制式,而且每一种制式都有大量用户,手机厂商想扩大在全球市场的份额,就必须实现产品对所有制式的覆盖。全制式产品支持对厂商的技术积累、产品研发和资源掌控等竞争能力
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