商业计划书通用模版

[你公司或项目名称]

商业计划书通用模版

2003年02月04日

【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议

本商业计划书属商业机密，所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； （2）在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料； （4）本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

计划书编号： 授方(签章)： 签字： 日期：

第一部分 摘要

首先需要编制一个摘要，它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。摘要不是用来罗列商业计划书的全部内容，而是重点内容的缩编。商业计划书能不能吸引投资者看下去，就要看摘要写得好不好。

摘要应包括的重点内容有： （一）企业简介 （二）产品、技术与战略 （三）价值评估 （四）市场及竞争策略 （五）财务计划 （六）风险

第二部分 公司介绍

介绍企业的详细情况。包括企业或项目的性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动等基本信息，以及企业的发展目标、企业所面临的主要机遇、战略规划，企业的内部组织结构，管理程序，管理团队的情况。

一、宗旨和目标

阐述企业的最终目标，或商业项目的任务说明 二、公司简介

介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动

三、公司战略

企业所面临的主要机遇，针对市场机遇，企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术

1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况

相关技术的使用情况 五、公司管理

1. 组织机构和管理程序

你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位？功能作用是什么？相互的业务关系和从属关系如何？最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍

\投资是一项经营人才的业务\请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明，主要人员包括：总经理（或首席执行官）、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问，等等。

六、对外关系

展示企业所存在的各种关系的影响力，它可以吸引投资者的兴趣。请说明一下你是怎样开展工作（或计划开展工作）的，及如何协同另一方改善你的工作质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的，以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。 七、知识产权策略

企业采用怎样的措施保护我们的知识产权，未来任何可能发生的法律上的，或者技术上的和竞争上的冲突，以及企业的应对策略。 第三部分 市场分析

这是商业计划书中的难点。在这一部分中，你要指出企业所处工业领域、市场领域。该领域和市场的特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？这些市场格局与企业的市场研究中心的分析或与投资分析有何不同？有多少是你的目标市场？同你的竞争对手分享后，又有多少剩下的是属于你的市场？在你目标市场之外还有没有其他市场？

一、市场介绍

1. 市场发展历史、现状及趋势

市场发展历史、现状及趋势

2. 市场特点

该领域和市场的规模和结构如何？有怎样的销售和购买特征？ 二. 市场机会

你是如何利用这些特性形成新的市场机遇？