EPC总承包模式研究

EPC总承包模式研究

摘要：EPC模式是工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式。也是建设部正在国内大力推广的一种承发包模式。EPC模式在我国还比较新，目前仅在化工、电力等较少行业中被采用。它之所以被广泛的使用，是因为它拥有其他总承包模式所没有的特点和优势。本文运用比较的思维方法，从总承包商的角度，把EPC总承包模式和其他总承包模式进行了比较，从而得出EPC总承包模式的优势。

关键字：EPC；总承包；优势；比较 一、概述

EPC总承包(Engineering，Procurement and Construction Contractor)，是指总承包单位按照合同约定，一体承担工程项目的设计、采购和施工工作，并对承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责的承包方式。随着工程管理的体制改革，EPC总承包模式体现的建设周期短，业主风险小等优点使得EPC模式在市场上占据的份额越来越多。

二、EPC总承包模式与传统的总承包模式的差异分析

1. 对从事不同模式业务的企业要求不同

EPC 模式下的企业一般都是要求技术协调能力强和资金力量雄厚的企业，EPC 企业的风险和收益均较大，业主对项目的控制力较小，主要通过招标文件及总承包合同对其进行约束，工程建设对业主的透明度较低。而传统总承包模式对企业的技术和协调能力要求较低， 在技术和管理方面，其他承包模式则是更倾向于技术和管理上的引导，业主方对项目的控制力较强，工程建设及其资金的运用对业主全面透明。从建设项目的成本控制，进度控制和质量控制方面来看，EPC总承包模式则更有竞争力。

2. 投标方式的不同

传统模式一般采取公开招标的方式来进行招投标，而在招投标阶段业主必须提供详尽的设计图纸，以便承包商做好投标准备工作。在这种招标模式，参与投标的承包商会比较多， 互相之间的竞争也非常激烈。甚至有低于成本的报价。在一定程度上有助于业主降低工程造价。然而当承包商取得中标以后发现有利可图。甚至于亏本时，承包商则可能通过降低施工质量，甚至偷工减料的方法来获取利润。

而在EPC招投标模式下，由于在招标阶段业主不提供详细的设计图纸，只给出项目的目标要求。再加上EPC项目专业技术复杂，承包商要承担的风险很高。所以承包商没有较高的投标把握一般就会放弃投标。所以在实践中，业主方会采取邀请招标的方式较多。