2#3#4#元享苑监理规划

元享苑住宅小区2#、3#、4#及地下车库等7项工程 监理规划

（4） 合同争议调解的基本程序

合同争议发生 合同争议一方或双方向项目监理部 书面提交调解争议的申请 总监理工程师调查取证并与争议双方协调后 提出调节决定，用《工作联系单》通知争议双方

双方同意 向仲裁委员会申请仲裁 或直接向法院起诉 合同争议解决 执行仲裁委员会 的裁决或法院判决

（5） 违约处理的基本程序

违约事件发生 受损失一方向项目监理部提出申诉报告 项目监理部调查、分析、确认违约性质， 并用《工作联系单》通知违约方 监理工程师评估违约方给对方造成 的费用增加或工期延长

与双方协商处理意见 协商一致 协商不一致

总监理工程师 项目监理部依据 签发相应文件 合同约定妥善处理

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（6） 工程暂停及复工的基本程序

发生须暂停施工的情况 报告建设单位 总监理工程师签发《工程暂停令》 承包单位暂停部分施工 并妥善保存已完成工程 非承包单位原因引起的暂停 承包单位原因引起的暂停 消除工程暂停的原因 消除工程暂停的原因 具备复工条件时，总监理工程师 应要求承包单位及时填写 《工程复工报审表》，并予以批 准，指令承包单位继续施工 具备复工条件时，承包单位根据 《工程复工报审表》及必要的附件 总监理工程师审批

2． 合同其它管理程序要点

（1） 工程变更提出单位的划分与管理

施工活动开展过程中，由于构成建设主体单位一般为四家即建设、监理、施工、设计单位。最为常见的工程变更分为两大类，一类来自建设单位或设计单位，另一类来自施工单位。

建设单位提出工程变更应填写《工程变更单》，并附设计变更文件，项目监理部负责人会签。

设计单位提出工程变更，应填写《工程变更单》，并附设计文件，提交建设单位，项目监理部负责人会签。

施工单位提出的工程变更必须经设计、建设单位同意，并将《工程变更单》报送项目监理部负责人会签。必要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，作为工程监理依据。

工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定。 承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可组织实施。

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承包单位继续施工