附录10：计划外重要工作考评表 编号： 版本号/修改状态： 考核期 考核部门 负责人 岗位编号 考评对象 考评 复核评分 考评得及时性 完成质量 分 必要时 说明 必要时 说明 必要时 时间 考评指标及绩效标准 实际完指标类别 序号 1 工作计划项目 权重 考核要点 完成质量要求 对照考核要点 填写 对照考核要点 填写 对照考核要点 填写 对照考核要点 填写 考评 工作开展及完成情况 成时间 评分理由 附件 % 添加 添加考核 添加 添加 2 计划外重要工作 % 3 % 说明 必要时4 % 说明 必要时添加 5 % 对照考核要点 填写 说明 33
附录11：工作负荷评价表 编号： 版本号/修改状态： 考评内容 项目 分值 评价标准 得分 工作量 工作负荷10分 见附录12工作难度 10分 备注 得分合计 34
编号： 附录12：工作负荷评价标准 版本号/修改状态： 工作量评价标准 具体评价 A:工作任务十分繁重，经常加班加点工作。 B: 工作比较繁忙，有时（阶段性）加班加点工作。 C:工作量比较正常，员工工作基本饱和。 D: 工作基本饱和，相对清闲。 E: 工作量相对偏少，工作比较轻松。 F: 工作量不足，工作清闲。 工作难度评价标准 具体评价 A: 很多工作都有很大压力和挑战，需要不断突破才能完成。 B:很多工作都具有较大压力和挑战，需要不断创新才能完成。 C: 在完成常规性工作的同时，经常开展一些具有挑战性工作。 D: 以常规性工作为主，偶尔开展一些挑战性、创新性工作。 E: 基本上只开展常规性事务性工作。 默认分数 10 8 6 4 2 0 备注 默认分数 10 8 6 4 0 备注 35
附录13：加减分申请表 编号： 版本号/修改状态： 部门 序号 1 2 3 4 合计 加减分事项 主要负责人 加减分值 主要事由描述 考核期 相关附件 添加 添加 添加 添加 审批意见 领导审批意见 得分 根据审批意见计算 根据审批意见计算 根据审批意见计算 根据审批意见计算 36
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